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大领导和直属领导意见不同
直属领导和
我说,直属领导的领导对我有
意见
,我该怎么办?
答:
多汇报,多交流。工作中,可以多向
领导
汇报和沟通。无论是哪种管理风格,
老板
都非常欢迎下属的汇报和交流。不仅仅是工作进度和结果的汇报,适当的时候还要和老板沟通他的行为,因为在他们心里,没有反馈就不会觉得自己的管理方法有问题。大多数情况下,只要你去沟通,我相信这种微老板会改善你和他们的关系...
直接上级
和直属
上级有哪些区别?
答:
直接上级也可以叫做直接
领导
,
直属
上级也可以叫做分管领导。二者的区别在于直接上级是直接负责的管理者,直属上级是间接负责的管理者。举例:如你所在的公司结构包括总经理、设备分管经理、车间主任、车间设备副主任、工艺员、设备员、班长。如果你是设备员,那你的直接上级是车间副主任,直属上级包括总经理、...
跟单位
直属领导
有矛盾
跟大领导
告状是不是明智之举
答:
这显然不是明智之举!不论在官场还是在企业,你和大领导的距离肯定比直属
领导和大领导
的距离远!你
和直属领导
都去大领导那反应问题,你觉得大领导会采纳谁的建议?很大可能采纳的是直属领导的联系!直属领导有意无意反应你的小毛病小问题,最后都可能让问题的性质变化,让你在工作中被动!
直属领导
说话前后矛盾怎么破?
答:
面对
直属领导
说话前后矛盾的情况,相信很多人都会感到左右为难,心生困惑。这种情况下,我们应该如何应对,才能既保证工作顺利进行,又避免给自己带来不必要的麻烦呢?首先,我们要明白,领导也是人,也有可能因为各种原因出现言行
不一致
的情况。作为下属,我们应该以一颗宽容和理解的心去面对这种情况。在面对...
下属和
领导意见不一样
时,下属怎么办?
答:
第一句:忠诚到永远海尔的广告词是真诚到永远。企业对顾客应该如此。下级对上级、对单位应该讲忠诚到永远。对
领导
对单位的忠诚,归根结底是对事业的忠诚。一般来说,你对事业没信心,就不会到此单位来,受此领导。另方面来说,一个领导没有对事业的忠诚也不可能爬上去,即使靠一些雕虫小技上去了,也玩不大...
与
单位
领导
发生
意见不同
,应该据理力争还是应该听从领导的安排?_百度...
答:
在单位和
领导意见不
同时,到底是据理力争,还是听从领导的安排,我觉得得需要分
不同
的情况:1.领导意见正确,深入人心。在这种情况下哪怕是意见不合,还是得服从领导的安排,毕竟领导得到的信息会比下面普通员工的要多,判断的会更加准确一些。同时也是为了大局出发,要顾及到整个公司或者是整个车间的其它...
顶头上司
和直属领导
的区别
答:
职位关系、管理及沟通方式等
不同
。1、职位关系:顶头上司是直接负责的管理者,而
直属领导
则是间接负责的管理者。也就是说,顶头上司是直属领导的直接上级,两者之间存在明确的上下级关系。2、管理方式:顶头上司通常负责直接管理和指导员工的工作,包括分配任务、评估工作表现等。而直属领导则更多是扮演...
一个职位高的
领导和
一个直接领导各叫你去做一件事,你会如何选择?_百度...
答:
在同时面对两件事的时候,因为
大领导和直属领导
所吩咐的事情存在优先级,甚至有可能会存在时间冲突。在这个时候,员工需要尽可能把责任撇向身边的人,同时也需要用客观条件来讲述自己没有做另外一件事的理由。这种事情其实非常考验员工临机应变的能力,在非必要的情况下,员工不要优先执行大领导的选项,...
大领导
多次公开表扬一个人,说很认可他,后来
直属领导
对他很尖锐。该怎 ...
答:
在职场,尽量左右逢源,如果做不到,那就尽量不要得罪
直属领导
,他已经开始针对,那说明
大领导
的多次表扬,已经使直属领导有危机感,也开始对那个人有嫉妒的心理。做事时谨慎,如果不能缓和关系,那就想办法换岗位,或努力与他平起平坐。
和直属领导
正面冲突,我该如何化解?
答:
5. 寻求第三方协助:如果无法通过自己的努力解决冲突,可以寻求第三方的协助,如人力资源部门或中立的调解人。他们可以提供中立的
意见
和帮助解决冲突。6. 学习和成长:无论冲突的结果如何,都要从中学习和成长。反思自己的行为和反应,寻找改进的空间,并努力提升自己的沟通和解决问题的能力。总之,
与领导
...
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