22问答网
所有问题
当前搜索:
如何建议领导采纳意见
怎么写对
领导
的
意见
和
建议
答:
给
领导
提
意见
不能直来直去,必须使用一些技巧。提意见最重要的当然是自己的意见被对方所
采纳
,在这样的前提下,使用一些技巧是非常必要的。我们经常会看到甚至会亲身遇到这样的情况:话是好话,意见对双方都有好处,但是仅仅由于说话的方式和技巧的问题,搞得双方不欢而散,甚至形同仇敌。可以看出技巧是...
怎么能让
领导采纳
我的
建议
?
答:
让
领导
接受你的
意见
有一个窍门的,就是不要直接把你的想法提出来,而是通过反应公司运营中的一些实际问题,引导领导自己想出来,一定要让他觉得这个主意是他自己想的,那样执行起来会更快,你可以适当的在一些具体点位上帮他出出主意,但别想跟领导抢功,其实你不用抢,领导也会知道你是对他有用的人...
怎样
给
领导
提
建议
?
答:
由于信息的不对称,往往你变为正确的
意见
,老板可能认为目前时机尚不成熟,所以不便
采纳
。此外,在陈述时多用中性词语及祈使句,而不要让
领导
感觉你是在将自己的想法强加给他,换句话说是给老板提
建议
,而不是意见。通过适当的方式把自己的建议传递给老板,如果这个意见对公司发展非常有益,相信老板不会...
向
领导
提
建议
时,该
如何
开头?
答:
提
建议
的技巧 1、提建议要事先得到对方同意。人家不想听,你就不要主动提。2、事先想想
怎样
提建议才会有效果,会给对方造成什么影响;要澄清自己的意图;你的
意见
要集中在对方此前言行给你造成的感受。一句话,虽然是提意见,尽量讲自己,别讲对方。3、要及时,越快越好,而且最好私下提。4、对方...
如何
给公司部门
领导
提
建议
答:
由于信息的不对称,往往你认为正确的
意见
,老板可能认为目前时机尚不成熟,所以“不便
采纳
”。此外,在陈述时多用中性词语及祈使句,而不要让
领导
感觉你是在将自己的想法强加给他,换句话说是给老板提“
建议
”而不是“意见”。通过适当的方式把自己的建议传递给老板,如果这个意见对公司发展非常有益,...
怎么跟
领导
提出不同的
意见
?
答:
在公开场合,如果你因为与上级
意见
不一致而提出不同意见,甚至反驳上级的观点,这就不仅仅是工作内容的问题了,还会上升到你对公司制度的无视,会直接影响到
领导
的权威,性质就变了。所以,自己如果和上级意见不一致,要私下一对一的交流,不要公开对领导权力提出挑衅。私下表达
建议
叫补台,当众提意见叫...
领导
提
建议
,我们
如何
给他提
意见
?
答:
就是听了
领导
的陈述之后,首先要肯定一些认可。让领导觉得你理解他的意思,同意他的观点。接下来,你提出的那些补充
意见
,都是具体的、实际的,有助于落实。
如何
把他的想法和这些
建议
落到实处,他会更容易接受,大家也更容易接受。因为一宏观一微观,领导在方向,你在具体执行层面。这是我们的提议。之...
给
领导建议
的100条?
答:
4、处事不够公正
领导
在对自己和他人问题上要求不同,处事不公。往往对自己严,对别人宽。对自己紧,对别人松。自我批评多,批评别人少。表扬别人多,自我表扬少。5、工作不够大胆 领导决策问题太过谨慎,特别是决策重大问题时。总是要一再调查论证,反复征求多方
意见
,以求万无一失。缺少说一不一,...
让
领导
审批和给
意见
怎么说?
答:
要
领导
顺利批文有二种说法:1、如这文件是你的叫你完成的文件,首先领导您好,XX时候您叫我做的文件已经完成,请您查看,如有不足之处请您提出宝贵的
意见
,我马上进行改进。2、是你岗位工作范围的文件审批又不样的,这是你上一级领导的文件审批,XX领导您好:我XX时间按排的XX文件已经完成,请领导...
如何
给
领导
提
意见
和
建议
答:
在得到她的解释后,我开始与她分析原因。虽然她没有在公共场合向
领导
提
意见
,也没给领导难看,但她不善于察颜观色的做法,令领导当时很难接受。你想想,作为一名女员工,独自一人跑到领导办公室,开门见山就向领导提意见,给人感觉怪怪的,其效果当然不理想。而后,我给她
建议
是:跟领导提意见之前,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜