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干得好不如说得好辩论
职场上,
干得好不如
说的好吗?
答:
第一、首先说,
干得好不如说得好,在这里人浮于事得不到历练和赏识
。我当年生完老大休了4个月产假就急着回来上班,一腔热血透支健康做出了几个很漂亮的业务(不是我自己认为的漂亮)。第二、但是,没用。没有奖金激励,也没有职务晋升。业务能力没用,因为没有可量化的考评指标,看的就是谁加班多...
做的
好不如
说的好?你怎么看待这句?
答:
1、这个要看你怎么对待了,看法不一样
。2、有时候,人做多了,不是说你事情做多了,就肯定是好,3、要口也能干,这就证如为什么好多公司喜欢擦鞋的,或公司那么多小人,也来于此了,有时候,你做再多,也不够人家说一句哄老板 的话,要来的快。4、看你心态怎样看了。我是觉得缺一不可。个人觉...
为什么在职场中
干得好不如说得好
?
答:
但如果你简单以为
干得好不如说得好
,这只能说明你的价值观有点问题。一、在职场中干得好和说得好同样重要。我们可以回想一下自己身边的同事与领导,对那些已经取得一定职场成就的人来说,基层员工可能会觉得他们只会说,但不会做。但事实上,如果你能从较高的维度来看待身边的同事与领导。你就会发现每...
行走职场,正在遭遇
干得好不如
同事
说得好
,应该如何应对这情况呢?_百 ...
答:
在工作中,任何事情都很难做,这是真的。但是,“做
得好
是领导的功劳,做不好是你的错误”之类的想法,那就大错特错了。正确的做法应该是完全相反的。你可以想象,如果你在工作中取得了成绩,但你只会贪图自己的荣誉,认为自己是一个高尚的人。虽然上面对你赞不绝口,但其实,你已经落入了自己的...
做的好,
不如
说的好,对吗?
答:
一、做得好不如说得好,
是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家
。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
职场上为什么会有
干得好不如说得好
这句话?为什么呢?
答:
职场上,
说得好不如
做得好。这种情况确实存在,但并不意味着所有的工作场所都遵循这种逻辑。我个人认为你能做的也应该说,你能说的也应该展示你的劳动成果。嘴巴好的话,会有很大的提升空间,可以得到老板的青睐,也可以维持和同事、老板的感情。如果你想得更努力,也可以说别人的工作成果是你自己的,...
俗话说:
干得好不如说得好
,职场中真的是这样的吗?
答:
在职场中,
干得好不如说得好
,这种情况确实存在,但并不意味着所有工作场所都遵循这种逻辑。我个人认为,你能做的也应该说,你能说的也应该展示你的劳动成果。在工作场所,只会埋头苦干的人遭受了很多烦恼,他们忙了很长一段时间,由于缺乏表达能力,或者及时、熟练的报告,没有得到重视或肯定。如果你...
为什么能干的
不如
会说的
答:
说得好
的可能干得也好,因此能够较好的表达和呈现做的成果,这里头可能有归纳与总结的能力,更厉害的还有表达的艺术,能够影响他人。2. 在职场上除了本职工作的业务能力之外,还有其他的软实力。其中人际沟通、高情商的说话及简报、演讲就是很典型的软技能。3.
干得好
却说不好,在能力拼图上本身就缺一...
职场上为什么会有
干得好不如说得好
这句话?
答:
比如一件事你做了90%,已经很不错了,但是由于你不善于表达可能传递给领导的就只剩70%了,另一个只做了70%,但是非常善于表达,传递给领导的有可能是90%,结果领导一看,人家比你干的好啊。当然,有人会说那还是领导不够专业,如果够专业就能看出其中的实质,可职场中哪有那么多专业的领导呢?外行...
如何看待“做的多
不如说得
多”这个职场潜规则?
答:
我认为,既然你做了,就要说出自己为之付出的努力,换句话说,就是既要做也要说,因为你不说,领导很难知晓到你的辛苦和付出,甚至到最后,你做的事情就变成了他人的功劳,这种情况是非常普遍的。最为一个亲身经历过这样事情的人来说,我对那种感觉深有体会,有时候甚至委屈到想哭,所以后来我就做出...
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