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干得好不如说得好辩论
做
得好不如说得好
,这句话对吗?
答:
一、做
得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
做
得好不如说得好
,真的是这样吗?
答:
一、做
得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
做
得好不如说得好
,真的是这样吗?
答:
一、做
得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
为什么做
得好不如
说的好?
答:
一、做
得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
做
得好不如说得好
,真的如此吗?
答:
一、做
得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
做
得好不如说得好
,是真的吗?
答:
一、做
得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
做的
好不如
说的好?你怎么看待这句?
答:
18、要学会保持沉默,要学会认真倾听,要学会提醒自己先做后说。记住:“
说得好
,
不如
做
得好
!”19、一念灭,沧海桑田,说的再好再多,不如做出来来的实在!20、不在意他人眼光,做自己。明白自己想要的是什么,比空有抱负强。行动比说话更重要。21、心累,干什么都累,说什么都累。不如不说。不...
做
得好不如说得好
,是真的吗?
答:
第一、做
得好不如说得好
,是真的企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
做的
好不如说得好
,真的吗?
答:
一、做
得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
做
得好不如说得好
,是真的吗?
答:
一、做
得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
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