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德鲁克卓有成效的管理者
《
卓有成效的管理者
》第五章要事优先之读书笔记
答:
德鲁克
先生认为
卓有成效
如果有什么秘诀的话,那就是善于集中精力,而其中又有两个原则,第一“要事第一”;第二“一次只做一件事”。 因为
管理者
每天都要面临许多事情,又多又杂,在这么多纷繁复杂的工作当中,管理者越是要发展出来专注的品质,特别是对于那些非常重要的...
彼得
德鲁克
-《
卓有成效管理者
》有效决策
答:
一旦有了正确的原则,一切类似问题的解决就将易如反掌。换句话说,问题再度发生时,即可根据原则去处理了。3、 一位有效的决策者碰到问题,总是先假定该问题为“经常性质” 。他总是先假定该问题是一种表面现象,另有 根本性的问题存在。 他要找出 真正的问题,不会只满足于解决表面现象这类问题。
现代
管理
学之父是谁
答:
彼得·
德鲁克
的著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。德鲁克对中国发展的核心问题给出如下提示:1、技术和资本必须通过
卓有成效的管理者
才能发挥作用和功效。2、中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。3、管理者不可能依赖...
现代
管理
理论之父是谁
答:
彼得·
德鲁克
的著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。德鲁克对中国发展的核心问题给出如下提示:1、技术和资本必须通过
卓有成效的管理者
才能发挥作用和功效。2、中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。3、管理者不可能依赖...
《
卓有成效的管理者
》读后感范文600字4篇
答:
美国作家
德鲁克
《
卓有成效的管理者
》,相信大家读完这本书之后一定都有写一篇 读后感 吧!下面是我为大家整理的《卓有成效的管理者》读后感范文600字,仅供参考,欢迎大家的参阅。 《卓有成效的管理者》读后感范文600字1 最近读了《卓有成效的管理者》一书。这本管理类的书并没有很难懂的概念,也...
卓有成效的管理者
读后感
答:
再卑微的工作,只要其产生了令外部环境满意的成果和贡献,他就是一个“卓有成效的高层管理者”。
卓有成效的管理者
读后感篇二 近日,阅读了
德鲁克
的经典著作之一《卓有成效的管理者》,此书虽然写于1966年,但是其基本的理论和思想,在四十多年后,仍然影响着许多现代的管理者,在企业经营中发挥着重要的作用。 本书...
彼得
德鲁克
-《
卓有成效管理者
》掌握自己的时间
答:
2、系统化管理时间,按照根本不用做的事情、可以由别人代劳且不影响效果的、领导浪费下属时间三个类别去管理。这件事如果不做,会有什么后果?不会有任何影响,那么就不要做;有别人代为参加而又不影响效果?要
管理者
正确理解并使用授权,不能事事躬亲、亲力亲为,要对工作做优先级排序。
德鲁克
认为...
《
卓有成效的管理者
》读书笔记
答:
30秒介绍:《
卓有成效的管理者
》作者彼得
德鲁克
先生被世人誉为管理鼻祖,当代著名的思想家、一代管理学宗师,现代管理学之父。这本书于1966年英文首版,一出版即获得了一致好评,成为领导学领域的奠基之著。主要是通过定义什么是真正的管理者,并且管理者通过自我管理来实现卓有成效。前五章描述,管理者...
德鲁克
《
卓有成效的管理
》:人人都是
管理者
答:
目标要高,要有新意,不能只求安全和方便;作为
管理者
要有足够的勇气敢于决定真正该做和真正先做的工作。1)确定了解问题的性质,问题是经常性的话,可建立新的决策 2)找出问题的边界条件 3)正确的决策是什么,满足那些条件后再找做出妥协,以及让步。4)决策方案中要兼顾执行措施 5)执行中印证反馈...
30天共读
德鲁克的
经典《
卓有成效的管理者
》
答:
最后,决策者需要有一个衡量和判断标准,来帮助自己做出有效的决策。其中不同的见解至关重要。
德鲁克
先生由浅入深的引出了
卓有成效
管理的核心问题,如何决策。决策有一定的系统化程序,有明确的要素和一定的步骤,有效
的管理者
不做太多的决策,只做重大决策,就像美国贝尔电话公司的费尔先生,做出了四个重大的决策,帮助贝尔...
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