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德鲁克卓有成效的管理者
彼得.
德鲁克
谈
管理
答:
一说起彼得·
德鲁克
。很多人都知道。他被誉为“现代管理学之父”,其著作对管理学者和企业家们影响颇深,各类商业管理课程也将其思想奉为圭臬。他的《管理的实践》、《
卓有成效的管理者
》、《管理:任务、责任和实践》等书,畅销几十年,经久不衰。一:德鲁克谈管理 1,管理的本质是为了提高效率。
卓有成效的
个人
管理
读后感(通用3篇)
答:
彼得
德鲁克
《
卓有成效的管理者
》这本书,仿如良师益友,虽然面对的是不同的事实,却能从不同的角度说出你不曾想、更不曾想到的理念,常有茅塞顿开之感。 书中重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。 “...
自我
管理
:管理的最高境界
答:
彼得·
德鲁克
认为,卓有成效是管理者的职责所在,无论他们是负责他人和自己绩效的管理者,还是仅仅对自己绩效负责的专业工作者。“管理有效性”的关键,不在于管理者如何有效地管理别人,而在于如何有效地管理自己。 每一位知识工作者都应该成为自己的首席执行官。
卓有成效的管理者
不是天生的,他们都是通过...
《
卓有成效的管理者
》读后感
答:
卓有成效
是
管理者
必须做到的事情。但是在所有的组织运作中,每一位工作者其实都是管理者---即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作
成效的
关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人,都应该向管理者一...
再听康老师解读
德鲁克
答:
—听康至军老师分享(
德鲁克
《
卓有成效的管理者
》组织发展的智慧)笔记 1、德鲁克对职业经理人的定义:愿意为组织整体目标的达成做出贡献,愿意为组织的整体成功承担责任。(思:整体目标和整体成功,管理者要有战略思维和全局观。修:坚持培训内容的开发,给企业创造第二增长级)管理者最重要的事情是把正确...
管理
学名言名句
答:
1、管理工作是使利用资源的收益最优。——P·
德鲁克
2、无法评估,就无法管理。——琼·玛格丽塔 3、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克 4、
卓有成效的管理者
善于用人之长。——彼得·杜拉克 5、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克 6、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯 7、管理...
《
卓有成效的管理者
》最新txt全集下载
答:
卓有成效的管理者
txt全集小说附件已上传到百度网盘,点击免费下载:内容预览:彼得·
德鲁克
1卓有成效是可以学到的管理者必须要讲工作效率。"使某项工作产生效益"与"完成某项工作"毕竞是近义词。不管他在什么样的机构里工作,不管他是在企业里或是在医院里,在政府机构里或是在工会里,在大学里或是在...
彼得61
德鲁克
(彼得比尔特579)
答:
11、要说
卓有成效的管理者
与其他人有所不同的话,其最大区别就在于,他们对自己的时间十分爱惜。12、有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?13、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。14、1人只需辛苦一阵子,穷人却需要辛苦一辈子。15、我们应该将...
最好的关于人力资源
管理
的书籍是什么?
答:
人力资源管理相关书籍的介绍 1《人力资源管理》作者:加里·德斯勒 出版社:中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。2 《
卓有成效的管理者
》作者:彼得·
德鲁克
现代管理大师,...
管理者
的时间往往属于别人,而不属于自己
答:
⑤在执行过程重视反馈 ——在决策中建立一项信息反馈制度,以便经常对决策所预期的成果做实际的印证。——决策不是从搜集事实开始,而是先有自己的见解。管理者必须拥有敏锐的观察力。——运用反面意见 不沦为组织的俘虏,刚好是决策的另一方案,激发想象力。摘自
德鲁克
《
卓有成效的管理者
》
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