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怎样不让工人跳槽
跳槽
到了一个远超自己能力的公司和职位,后果会
怎样
?
答:
你要学会用时间管理的方法规划自己的工作以及学习,不要让自己一团乱。什么时候该做什么,什么时候要完成什么都要清楚,事情越多、越难的时候越需要冷静。 综上所述,当你
跳槽
到一个远超自己能力的公司时,要抓紧时间学习,掌握岗位需要的技能,好好完成手头上的工作,同时处理好与领导、同事的关系,这样你就能真正成为这...
员工
向我提加薪要求 该
怎么
办?
答:
;如果这两位
员工
不再一个部门,则可以告诉他每个部门的加薪指标不同。有些管理人员为了照顾下属要求加薪者的情绪,而采取一些不很实际的理由或轻易地答应他的加薪要求,这是件非常不负责任的做法。最直接的影响是,让其他员工造成了“谁不争取谁就是损失”的感觉。更为负面的是,如果员工们纷纷效仿,...
已经四十几,明明知道辞职不可能,为何一堆人还是想辞职?
答:
辞不辞职都是个人的选择,男人四十而知天命,成家立业,安身立命,选择决定了就一定是对的,这个年纪不要踌躇满志,勇敢自信的去选择,按照思维导图的逻辑性分析,确定了,就去做,相信自己。工作确实会有不顺心,生活确实会有压力,家庭确实会有烦恼,我们都一样,不能逃避只能坚强的去面对,如果你想...
安排工作,可以跟
员工
说你不要把是谁的本职工作分的太清楚,因为你就是负...
答:
那会走得一个不剩。你直接指派他的工作,不要含含糊糊的,不明确工作方向的工作是盲目的,
员工
会对你失去信心,觉得你是糊里糊涂的安排工作,自己工作也是看不到希望的。可以把帮忙的事情直接指派他做,不需要说是帮忙,这样感觉你是求着他们干,久而久之,他更不会主动去做。
国企和央企一些的
员工
,工资待遇实际并不高。可为什么不离职?
答:
员工
有安全感,犯点小错也不会被
怎么样
。 领导有什么要求就是就事论事,很少会当众让谁下不来台。毕竟低头不见抬头见的,大家除了升迁的,可能要几十年都互相对着,没必要把关系弄得太僵。 私企则不同,员工做错一点小事,领导恨不得把员工骂得狗血淋头。尊重值多钱一斤?有些素质低的领导根本不懂什么是尊重。
关于
员工
辞退的问题
答:
除以上情形外,用人单位不得与
员工
随意解除劳动合同。而用人单位辞退员工主要依据以上第一、第二类规定。从实际发生的案例来看,双方协商解除劳动合同一般问题不大,辞退员工问题主要发生在以上第二类规定即用人单位单方解除劳动合同时。
如何
做到正确辞退员工,笔者总结起来,主要应注意以下问题: 一、试用期内不得随意辞退员工...
假设你是某工厂的老板,你愿不愿意提高
工人
的工资待遇?
答:
如果效益好,愿意给
工人
提高工资,现在整体工价都是上涨的,你给的少工人自然就跑了,如果效益还可以,可以给。如果效益好,愿意给工人提高工资,现在整体工价都是上涨的,你给的少工人自然就跑了,如果效益还可以,可以给。如果效益好,愿意给工人提高工资,现在整体工价都是上涨的,你给的少工人自然...
为什么现在的年轻人频繁
跳槽
?有的甚至直接不工作?
答:
为什么没有抗打击能力?从小在父母的百般呵护下幸福的成长,没有受过一丢丢委屈,就像温室里长大的花朵一样,经不住寒风凛冽,皑皑白雪的刺激,别人一刺激他,他就会觉得外人咋这么叼掰,什么都说他什么都骂他,是不是瞧不起他,或者专门针对他,然后自己内心在一直作祟,越想越不得劲,那就
跳槽
呗,几...
工资较低还不够生活成本,可以选择
跳槽
吗?
答:
销售市场上也会出现职位缺人,例如市场销售、工厂
工人
、外卖员及快递员等,这种职位艰辛,可是有抽成,你假如想要做这方面的工作中,你也就可以考虑到辞职。辞职划不来,从各层面实际意义上来讲全是赔本的决策。优选,社保中断,如今补缴社保也非常不便,并且如今现行政策对个人社保不断交纳的人较为友善,...
年纪不小还混迹在基层,该不该辞职?
答:
这种情况下,不应该是考虑辞职,而是要自我反省一下为什么这么大年纪了,依旧在基层混着。如果辞职的话,就算是换一家公司,那也还是得从基层干起,甚至升职的年限要比不辞职继续干还要久。升职这种事情,还是要靠自己争取的。毕竟基层
员工
有那么多,你不努力脱颖而出的话,很难被发现,而且又没有规定...
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