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怎样向领导反应情况
指标太高
怎么跟领导
沟通?
答:
按照你的描述,你们公司
给
员工涨了工作指标,你们认为根本就做不够,这种
情况
应该这么做。首先,是你和少数人完不成还是大家都完不成任务?这种情况最怕的就是有几个人能完成,到时候
领导
会说“为什么xxx能完成?你们要向他学习“,这种情况要征求大家的意见,集体的意见才有影响力。其次,最好能有一些...
想
给领导
提出建议,以什么办法更能让领导接受呢?
答:
你觉得有必要
向老板
汇报。于是,你走进老板的办公室,你对老板说:老板,最近很多员工都离职了。老板抬头看你:哦,
怎么
办?老板问怎么办,你傻眼了!你可能
反应
很快,说:“我想我们可以考虑给他们加薪。”。老板听了,继续问:怎么加?还要多少?由于你事先没有准备,你只好说:我先回去了解一下
情况
。所...
怎么跟领导
打招呼?
答:
领导
对你迎面走来,这个时候。只需要微笑,说一声XX“领导早”或“xx领导好”就行了。但是身体动作,要正视,抬头、挺胸,别驼背,表现出自信不卑不亢的气质,这就够了。根据《管理学基础》中的解释:领导是以实践中心展开的,由拘役社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际
情况
确定本系统的...
如果
领导
晚上半夜突然生病,早上应该
怎么
询问
情况
?
答:
如果
领导
晚上生病作为员工到时候就是打电话问候一声,说说领导听说你有病了,现在
情况怎么样
?嗯,就安心的养病,不要担心,工作的上的事情,工作上的事情,同志们会处理好的,你就放心的养病,祝你早日康复。早日回到工作。
职场遇同事在
领导
面前告状,是做好自己还是主动澄清?
答:
虽然有些事情越描越黑,但是还有些时候,不是不说它就自己白了。所以我们还是给自己机会。可以冷静客观地
给领导
陈述事实,讲清过程,至于是非对错,领导不傻,自会判断。不用诋毁告状者,甚至他如果告错了,可以抬高他,免得人家反说你容不得意见。其实,智慧的领导最是不喜欢告状者,所以一定注意分寸...
怎样跟领导
谈话
答:
如果推销员一开始就持反对意见,并指摘别的产品不好,愈是辩论,只会使客户愈加喜欢别的产品。 领导也有自己的苦衷,很多时候他会忽视事情发展过程中的细枝末叶,而只要求事情的结局,所以在
向领导
汇报时,应尽量避免占用领导时间,应该拣领导最关心的几点作简短、快捷的汇报,...
如何
委婉地
跟老板
提需求
答:
提出需求后,你希望你的
老板
将来
怎么
做?在你的老板回应的时候不要自我辩护。要让你的老板有情绪化的
反应
。保持冷静耐心。你已经说明了你的
情况
。这个时候你不需要别的。以我的经验来看,即使你老板的反应很不好,你以后还是有可能得到你想要的。谈论你的感受可能会让你觉得不自在,但是这种讨论可以促使...
如何
与
领导
提出工作调动的想法?
答:
所以,想要跳槽到那个岗位,一定要先了解清楚这个岗位的具体
情况
。这个岗位的工作性质、薪资待遇、上下级关系、在公司整体运营中的重要程度等等。了解清楚了这些,觉得自己到那个岗位可以有更好的发展,那么你就可以去和你的
领导
提出这个想法了。在提的时候也要注意,只说自己想去的理由,比如觉得那个岗位更...
向领导反应情况
什么时间最合适?
答:
这个要看
领导
脸色了,心情不好的时候绝对不能讲。开会的时候,人多的时候都不能讲,很有可能伤到其面子,私下找个时间,其空闲的时候,找你单独谈话的时候,或者换个方式,
给
其发邮件或者短信等等。 当然,和领导说话一定要言简意赅,总结好自己要说的东西,一一汇报。节省双方的时间。千万不要固执己...
咋
向领导
请教问题?
答:
2、提问也是为了增加与上级之间的沟通,了解上级的想法,对今后的工作安排也能做到胸有成竹。不过,在工作场合的提问,尤其是对上级的提问,必须要有一定的技巧,若是没头没尾地就去问领导,可能不但没达到预计效果,还会引起上级的反感。那么,该
如何向领导
提问呢?老王建议从以下4点思考:1、将问题的...
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