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掌握概念技能的概念
对高层管理者来讲,为什么
概念技能
比较重要?
答:
对高层管理者来讲,
概念技能
重要的原因是,高层管理者考虑的是企业全面、长远的发展战略,它与基层执行者的具体细节操作的技能要求是截然不同的。概念技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响...
对于高层管理者来说,
掌握
良好的( )是最为重要的
答:
对于高层管理者来说,
掌握
良好
的概念技能
是最为重要的。概念能力是指把握全局,把握局部与局部之间的关系,以及事物发展趋势的能力。对于高层管理者来说最重要的是概念职能和管理职能,中层管理者是管理职能,基层管理者(班长或车间主任等职务)最重要的是技术技能。概念能力包括了两个基本的元素:一个是...
概念技能的
名词解释
答:
概念技能
是指一种洞察既定环境复杂程度的能力和减少这种复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。
概念技能的
介绍
答:
概念技能
是指一种洞察既定环境复杂程度的能力和减少这种复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。
管理学方面的问题,举例说明什么是
概念技能
答:
比如A教研室主任组织教师顺利完成教学任务。B领导用人所长,调动下属积极性。C单位领导从各部门利益出发,作出决策。D单位领导做出照顾各部分利益的决策。利用
概念技能的
是D,因为D领导把各部分作为一个整体考虑和处理,决策用于这个整体。
概念技能的
基本信息
答:
能正确的行使管理的七种职能,将自己的组织问题细分化,各个击破实现企业的目标,具有很强
的概念技能的
管理者能够认识到组织中问题的存在。能够正确的分析组织出现的问题,并且拟定正确的解决方案加以实施,从这里我们可以看出管理者的概念技能对于高级的管理者最重要,中级的管理者次之。
什么是
概念
性
技能
?
答:
所谓
概念
化
技能
,系指公共管理者所具有的宏观视野、整体考虑、系统思考和大局把握的能力。卡兹认为概念化技能包含着一个管理者体认到组织的功能是相互依赖的,并能够从大的背景上为组织的未来勾画远景。一位优秀的公共管理者必须了解国内外政治、经济、社会、文化发展变化的现状与趋势,从组织之中超脱出来,...
名词解释
技能
答:
具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。管理者
的概念
技能是指管理者将自己的观点提出来并且经过加工处理将关系抽象化、概念化的能力。具有
概念技能的
管理者他会把自己的组织看成是一个统一的整体,...
概念技能
和战略决策的关系
答:
以及正确行使5种管理职能。很强
的概念
技能为管理者识别问题的存在、拟定可供选择的解决方案、挑选最好的方案并付诸实施提供了便利。概念技能对高层管理者最重要,对中层管理者较重要,对基层管理者较不重要。战略决策属于高层管理者要做的,因此,高层管理者是否
掌握概念技能
与战略决策正确有密切关系。
...的技能被划分三类:技术技能、人际技能和
概念技能
。就管理层次而言...
答:
人际技能(human skills)也是很关键的,具有良好人际
技能的
管理者能够使员工的热情和信心,这些技能对于各个层次的管理者都是必备的。
概念技能
(conceptual skills),概念技能是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。运用这种技能,管理者必须能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何...
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