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材料交期达成率怎么写
做个注塑部领班有些什么要求?
答:
保证按照生产排单完成生产计划,对无法完成
交期
的应查明原因并解决,对无法解决的因素应上报请求上级协助处理; 4.2.1.2 对生产中无法达成产能的组织技术实力进行分析并改善, 4.2.1.3 应了解每台机的稼动率,
达成率
,良品率并对其提升以提高生产产能,满足客户交期并提前完成交期东莞雅思电子有限公司2 4.2.2 领班应对...
好的制程工程师应该做到哪几方面
答:
2)追求对策型:追求问题点如何防止、目标
如何达成
,并以因果图表示期望效果与对策的关系。 2、实施步骤 ① 成立因果图分析小组,3~6人为好,最好是各部门的代表; ② 确定问题点; ③ 画出干线主骨、中骨、小骨及确定重大原因(一般从5M1E即人Man、机Machine、料Material、 法Method、测Measure、环Environment六个...
品质管理大全是什么
答:
采纳率:0% 帮助的人:0 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 第一章 进料管制合格的原
材料
是“生产出优良产品”和“出货品质能顺利
达成
”最有力的保障和前提。”在类似DTL公司的中小型企业,控制好进料检验质量必须采取一套对症下药的方法。首先对其目前情况作一了解。一、 自身方面:1、 资金周转不灵。
外贸跟单员主要做什么啊?
答:
无论是在做合同或购货合同,一定要特别注意产品描述,数量,价格,总金额,付款方式,交货期与工厂方面协调好,以免以后赶不
交期
。下购货合同到工厂后,要求工厂负责人签回,存档留底,如可以,可同时要求工厂提前算出订单体积以准备以后安排订舱拼柜事宜。2、商检:需要商检的货物在交货期前一两个星期就...
跟单主要做什么?
答:
(4) 在订单的生产来说,执行者是生产部门,跟单员对客户负责而追求的
交期达成率
就几乎“掌握在” 生产部门的手里了。于是,沟通、跟催等能力就特别致命。这是跟单员工作的挑战性所在。 (5) 有些时候,跟单员是业务经理的助理;有些时候,跟单员是业务部门所有业务人员的助理;有些时候,跟单员是老板的助理;更多的时...
企业生产部门主管岗位职责
答:
企业生产部门主管岗位职责7 1、按计划完成总产量及品种
达成率
、保证产品流速;2、负责控制芯片段报废返工率并改善;3、负责团队建设并控制改善人员离职率;4、负责控制并降低生产成本;5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。企业生产部门主管岗位职责8 1、根据月计划、周计划、日计划,充分利用各种资源...
装车工岗位职责
答:
装车工岗位职责2 1.负责根据客户订单需求,工厂实际生产情况,制定项目交付计划,协调准备相关资源,统筹整个项目交付进度和交付
达成率
。2.负责月计划和日计划的跟进,异常处理和计划达成率。3.负责工单发放及工程变更后物料跟进。4.按客户要求
交期
安排产线生产及出货,对装配部进行现场管理。5.有较强的...
如何
做一名出色的班组长
答:
C(Cost)成本:管理者应在满足产品品质的前提下努力降低成本,包括原
材料
的节省,能源的节约,人力成本的降低等,以利于市场更好的竞争。D(Delivery)
交期
:包含着效率,不断提高效率,缩短交货周期,
达成
客户的快速交货期望。S(Delivery)安全:是我们企业管理人员的责任,保证员工的生命、健康安全,保证...
如何
成为一名优秀的班组长
答:
C(Cost)成本:管理者应在满足产品品质的前提下努力降低成本,包括原
材料
的节省,能源的节约,人力成本的降低等,以利于市场更好的竞争。D(Delivery)
交期
:包含着效率,不断提高效率,缩短交货周期,
达成
客户的快速交货期望。S(Delivery)安全:是我们企业管理人员的责任,保证员工的生命、健康安全,保证...
pmc工作职责
答:
8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计;9.提出各种分析报告,反馈统计信息。二、物控管理:1.物料需求计划的制定与监督执行;2.配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制;3.进行供应商
交期
统计和改善,有效进行
材料
跟进;4.生产过程中待料、退料、补料和...
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