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概念技能,人际技能,技术技能
哪些
技能
是管理人员所必须具备的?不同层次的管理人员在技能上要求上有...
答:
(二)人际技能(三)
概念技能
:能把观点设想出来,并加以处理以及将关系抽象化的精神能力,具有概念技能的管理者往往把组织视为一个整体,并且了解组织各个部分的相互关系。 不同层次的管理者,对于
技术技能
的要求程度是不同的。相对来说,基层管理者需要技术技能的程度较深
,人际技能
对于高、中、低层管理...
管理者三大基本
技能
谁提出的
答:
作为基层管理者首先是具备较强的
技术技能
及
人际技能,
如果他的
概念技能
在实践中能逐步提高,他职务继续晋升的可能性就增大,如晋升为部门领导、公司领导。三种技能在不同管理层次中的要求不同,概念技能由高层向低层重要性逐步递减;技术技能由高层向低层重要性逐步增加;人际技能处于中间位置,高中低层管理...
概念技能
是什么应具备的技能
答:
管理者需要三种基本的技能或者素质,即
技术技能
、
人际技能
和
概念技能
。 技术技能(technical skills)是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等。对于基层管理者来说这些技能是重要的,因为他们直接处理雇员所从事的工作。人际技能(human skills)也是很关键的,具有良好人际...
简述管理者的
技能
答:
思想技能、
概念技能
和
人际技能
。1、思想技能:能够总揽全局,判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。2、概念技能:指管理者对复杂事物进行抽象和概念化的能力。能够深刻认识组织中任何行动的后果以及正确行使管理者的各种职能。3、人际技能:指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力,就是处理人与人...
论述管理者层次与管理
技能
之间的关系。
答:
无论哪一层级的管理者,要想进行有效的管理都应当具备三种基本技能:技术技能、
人际技能
和
概念技能
。1、技术技能 技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。对于基层管理者来说
,技术技能
是非常重要的,他们要直接处理员工所从事的工作。技术技能强调内行领导。2、人际技能 人际技能是与人共事、理解别人、...
管理者的三项基本
技能
对高层管理者的重要性
答:
如果管理者能够认清这些关系,并且分辨出各情境中的决定性因素,他就能够采取有利于组织整体利益的方式行事。重要性总结:这三种
技能
的重要性是相对的,随着管理层级的不同而发生变化。对于低层管理
,技术
性技能和
人际
性技能最重要。对于中层管理,管理成效在很大程度上取决于人际性技能和
概念
性技能。而到了...
简述不同层次的管理者对管理
技能
的要求?
答:
根据罗伯特·卡茨的研究,管理者需要三种基本的
技能,
即
技术技能
、
人际技能
和
概念技能
。①技术技能是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等。对于基层管理者来说这些技能是重要的,因为他们要直接处理雇员所从事的工作。②人际技能也是很关键的,具有良好人际技能的...
根据卡次的研究,管理者应具备哪些
技能
答:
卡次指的是美国管理学学者罗伯特·李·卡茨,根据他的研究,管理者应具备三种
技能,
分别是:
技术技能
;
人际
关系技能;
概念技能
。关于这三种技能的内容分别是:技术技能:是使用某个领域内有关的专业知识和技术来完成工作任务的能力,一般通过接受院校教育或从事相关工作可以获得。对于管理者来说,管理者将直接...
从事自身管理范围内的工作所需的基本
技术
和具体方法
答:
管理人员应具备的技能:1、
技术技能
:技术技能是指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。如一名人力资源经理应该熟悉人力资源管理制度、招聘、薪酬设计和绩效考核的方法。技术技能对基层管理者非常重要,对中高层领导者,掌握技术技能的必要性稍小。2、
人际技能
:技能是指管理者处理人事...
...的技能被划分三类:
技术技能
、
人际技能
和
概念技能
。就管理层次而言...
答:
管理者需要三种基本的技能或者素质,即
技术技能
、
人际技能
和
概念技能
。技术技能(technical skills)是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等。对于基层管理者来说这些技能是重要的,因为他们直接处理雇员所从事的工作。人际技能(human skills)也是很关键的,具有良好...
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