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现代企业制度的典型形式是
掌握什么是正式控制和非正式控制,并知道这两种控制之间的关系
答:
制度
控制-科层控制科层制度作为
现代企业
发展的产物,是一种金字塔式的指令链结构和传统的组织范式,在这种制度下,企业内部以科层划分为基础,上级指挥下级,下级按照上级的计划和命令行事,从而实现控制目标。但这种控制容易降低企业快速反应能力和创新精神,造成决策信息的缺失、失真,进而导致管理效率递减MP公司正式控制效果...
如何做好一个
现代企业的
设备管理
答:
2设备的点检制度 2.1点检制的系统功能 设备点检
制度是
以设备点检为中心的设备管理体制,也是TPM的基础。对于自动化流水线设备,采用点检制度,可以有效地降低设备故障率,提高维修效率,提高生产品质,降低维修费用,从而给
企业
带来显著地经济效益。专职点检人员负责设备的点检,又负责设备管理,是操作和维修之间的桥梁与核心。点检...
为什么说有限责任原则是公司法人
制度的
基石
答:
公司最基本的特点是责任的有限性,这是现代公司
制度的
基石,也是公司制度衍生出许多其它特点的根本所在。公司制是
现代企业制度
中最
典型
的法人制度,现代公司制的理论核心是有限责任制理论。有限责任制理论构成了现代公司法的基石,作为现代公司法基石的传统有限责任制理论,具有其不合理性,核心就在于将传统...
我国旅游业在国际市场竞争中存在哪些问题
答:
其次,要加速
企业制度的
调整,明晰产权关系,建立以激励机制和效益评估制度改革为中心的
现代企业制度
。增强企业活力,以全面提高其竞争力。同时加速旅游行业战略调整,抓好指导和推进旅游企业改革的工作,包括改组、改制、改造和加强管理。要搞好调查研究,总结一些旅游企业这些年通过改组、改制、改造,改变落后面貌、赢得良好经济效...
产权投资的
制度
基础是公司制对吗?
答:
在合理的产权
制度
下,能够形成有效的约束、激励与监督机制,保护产权所有者的利益,促使资源优化配置。产权资本运营的制度基础是公司制。在
现代
公司制度下,确立了
企业
的法人财产权,实现了出资者所有权、法人财产权和经营权的三权分离,具有明晰的产权关系。现代公司制
的典型形式是
股份公司,股份公司通过股东...
传统的管理模式是什么
答:
传统企业有“三支柱模型”,新组织有新“三支柱模型”,转型企业则有“三引擎模型”,这是一种横纵两种管理模式并存
的形式
,例如华为、海尔等这些转型急先锋都具备这种管理模式。 转型
企业的
“三引擎模型” 矩阵型组织结构既具有垂直型管理线条,又具有横向管理线条,这是一种独一无二的组织结构形式,由于出现了横线管理...
财务管理专业毕业论文
答:
“科学管理”是在社会主义市场经济体制下,伴随生产力和社会经济的发展而不但丰富和完善的,它是
现代企业制度
改革的精髓和主心骨。在企业内部,要使企业管理科学化,就必须建立以财务管理为中心,狠抓业内部财务管理来带动整个企业的全面科学管理,。以财务管理为中心,是市场经济发展的需要,也是加强企业管理促进企业不断发展的...
怎样发展区域经济?
答:
1. 深化产权制度改革,对国有企业进行股份制改造。解决产权问题是清除发展过程中的体制性障碍的关键。建立现代产权制度,实行投资主体多元化,是国有企业规范公司制改革和
现代企业制度
构建的基础。股份制是公有制,特别是国有制的有效
形式
,它体现了我国公有制与市场经济的结合。国有企业应通过股份制、公司...
企业
在选择目标市场策略时需要考虑的因素有( )。
答:
企业在选择目标市场策略时需要考虑的因素有
企业的
资源、产品特点、市场特点、产品生命周期、竞争状况等。
已“三证合一”
企业
是否需再跑“五证合一”
答:
企业是市场经济活动的主要参与者;在社会主义经济体制下,各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织
形式
:独资企业、合伙企业和公司,公司制
企业是现代企业
中最主要的最
典型
的组织形式。 现代经济学理论认为,企业本质上是“一种资源配置的机制”,其能够实现整个社会经济资源的优化...
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