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班子领导这种说法对吗
你们
领导
会跟你们说制度出来了就是合理的,只要你们对制度有异议,就请另...
答:
因为公司规章制度的合理是需要满足3个原则的。一是,合法性 二是,民主认可 三是,公示公开 如果,不满足这三个条件就是不合理的,需要协商修订,以理服人,而不是独断专制。当然,制度的存在肯定也是不能达到人人都满意,少数服从多数,但是
领导这样的说法
确实不适合做一名好领导。
管理者都应该具备哪些能力?
答:
也就成为管理者的重要任务。4、统驭能力有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据
这种说法
,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。
...公司完成工作,而不是帮他完成工作,你觉得这
说法正确吗
?
答:
我觉得
这个说法
不完全
正确
,如果说你的
领导
他是自己开的公司的话,那你帮公司完成工作,就是在帮他完成工作呀,是一样的,如果你的领导不是自己开的,公司也是在帮别人干,只是一个店长的话,那说明就是这个工作是在帮公司完成,但是的话,你完成的好,对她也是有好处的,总而言之呢,都不是完全...
领导
科学是领导艺术的基础吗
答:
③ 也有学者认为,“
领导
包括科学与艺术两个方面……所谓科学的含义是指,为了解决问题所进行的有系统的分析;……所谓艺术……它包括:言谈技巧、社交技巧、依赖别人和为人所信服的能力、巧妙地运用自身所具备的权威性及影响力的智慧等。”④相对来说,
这种说法
可能更符合领导科学与领导艺术的关系层次。...
请
领导
看材料的
说法对吗
?
答:
请过目,是请对方看一下,适用于送文件,送方案等。请审阅是请对方审查批阅,适用于让
领导
签字。望领导知悉、望领导阅知、请领导审阅、请领导审示。给领导看材料的技巧:1、查面就是一眼望去材料像不像样,这就是直观印象,具体来说就是看看页边距合不合要求,页码对不对,是不是常规设置等。2、...
“公司人性化管理,就是没什么管理制度”的
说法
,你认同吗?
答:
对于公司人性化管理就是没有管理制度的
说法
,我个人很难表示认同。因为人性化管理的公司和没有管理的公司区别实在是太大,而且双方在很多层面上都无法进行比较。对于没有管理制度的公司而言,公司内部所有事务都是根据
领导
的喜恶来决定,员工只能选择遵从或离开。一旦遇到一个不够强力或被琢磨透的领导,整个...
企业行政负责人是安全工作的最高
领导者这个说法对吗
答:
对的。单位第一负责人,是本单位行政最高
领导者
,也是安全管理的全权负责人,在安全生产工作中,必须落实“管生产必须管安全”和“责、权、利”统一的原则。
...党员
领导
干部可以“任性”而置法律于不顾。你认为这一
说法对吗
...
答:
不对,政府工作报告提出,“大道至简,有权不可任性。”“有权不可任性”,就是规劝党员
领导
干部要坚持立党为公、执政为民、坚持为民服务宗旨,就是告诫党员干部要秉公执法、奉公守法、公正无私、正本清源、清正廉洁。党员领导干部不能因为手中有权就“玩任性”“搞任性”。现实中,有的领导干部为谋取...
孟教授讲的
领导
应发扬民主,给员工决策权的
说法对吗
?为什么?
答:
【答案】:孟教授强调
领导
应发扬民主,赋予员工决策权,这一观点是
正确
的。员工参与决策权不仅能通过汇集众智提高决策的质量,而且能激发员工在执行决策时的主动性和积极性。然而,在实践中,如老族者史案例所示,
这种
做法并未取得成功,主要原因在于忽视了被管理者和情境这两个关键因素。就被管理者而言,...
孟教授讲的
领导
应发扬民主,给员工决策权的
说法对吗
答:
1. 孟教授强调领导应发扬民主,赋予员工决策权的重要性。2.
这种说法
体现了在组织管理中,
领导者
应当重视员工的参与和民主决策。3. 通过给予员工更多的自主权和决策权,可以提升员工的工作热情和创造力。4. 这样做也有助于员工的个人成长和发展,以及发挥他们的智慧和能力。5. 实际上,领导者可以通过...
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