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目标管理强调的是
目标管理
具有哪些特点
答:
特点 (1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标。(2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达到目标的实现。(3)强调自我评价:
目标管理强调
自我对...
什么是
目标管理
?它有哪些优势和缺陷?
答:
②
目标管理
有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。③目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于
强调
自我控制,自我调节,将个人利益和组织利益紧密联系起来,因而提高了士气。④目标管理促进了意见交流和相互...
方针
目标管理的
有关措施和目标,要经
答:
是以
目标的
设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我
管理
来实现企业的经营目的的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面
强调
完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。
目标管理的
目的是什么?
答:
什么是目标及目标管理
目标管理是
以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。这种管理的主要特点是: ①
强调
活动的目的性,重视未来研究和目标体系的设置; ②强调...
目标管理的
含义是什么
答:
要想使中人们的劳动达到相互配合与协调,就必须依靠组织目标将人们的行为统一起业,提高组织的稳定性和一致性。第四,体现为组织目标是组织考核的依据。组织目标是组织最终要过目的,因此对组织及其成员的考核,必须要以组织目标是否实现以及实现的程度 标准。(4) 是激励组织成员积极性的手段。
目标管理
思想
强调目标的
确定...
目标管理的
局限性包括
答:
目标管理的
局限性包括内容如下:目标制定有困难;限制管理者能力发挥;费时、费力;缺乏灵活性。目标管理的局限性为对目标管理的原理和方法宣传得不够;没有把指导方针向拟定目标的各级管理人员讲清楚;目标难以确定;目标一般是短期的;不灵活的危险。一是
强调
短期目标。大多数的目标管理中的目标通常是一些...
目标管理的
基本思想是什么?它要经过哪些过程?
答:
④上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议。分目标制定后,要授予下级相应的资源配置的权力,实现权责利的统一。由下级写成书面协议,编制目标记录卡片,整个组织汇总所有资料后,绘制出目标图。2、实现目标过程的管理
目标管理
重视结果,
强调
自主,自治和自觉。并不等于领导可以...
管理目标是
什么?
答:
目标管理强调
自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结,经常自检自查,不断提高效益。 (4)、始终关注目标,不要下太多的临时性指令,安排太多的临时性任务。基于目标和员...>> 问题八:
管理的
目标是什么、 就是制定,执行,检查和改进 因为管理要赢利 管理的目标 就是目标管理指的是以目标为导向,以人为中心,...
管理的目标
包括哪些
答:
1、
管理目标是
由企业最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标,然后由各部门和全体职工根据总目标的要求,制定各自的分目标,并积极主动地设法实现这些
目标的管理
方法。 2、由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面
强调
完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主...
下列关于
目标管理的
说法,错误
的是
()。
答:
【答案】:B 实施
目标管理
时可以自上而下地设定目标,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标;低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置,所以目标管理也包括自下而上的过程。
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