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直线制架构的优点是
如何来打造企业的组织
架构
?
答:
直线制
直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构
的优点是
:结构比较...
企业组织结构的基本形式
答:
U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。1 U型组织结构:特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。U型结构保持了
直线制
的集中统一指挥
的优点
,...
管理学 组织结构特点
答:
它是在
直线制
和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式
的优点
而建立起来的。目前,我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。直线...
管理学各种组织结构
的优点
与缺点,如何克服
答:
直线制
组织结构
的优点是
:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的...
组织形式都
有哪些
?
答:
直线职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制,它是在
直线制
和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式
的优点
而建立起来的。绝大多数企业都采用这种组织结构形式。4、矩阵制 在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。组织
架构
变革...
组织形式
有哪些
类型幼儿园教学组织形式有哪些类型
答:
3、直线职能直线职能制,它是在
直线制
和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式
的优点
而建立起来的。绝大多数企业都采用这种组织结构形式。4、矩阵制在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系的结构,称为矩阵组织结构。组织
架构
变革应该解决好以下四个结构:职能...
直线
型组织结构一般只适用于()
答:
直线型组织结构一般只适用于(没有必要按职能实现专业化管理的小型组织)。1.组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。一般分为四种类型,包括
直线制
结构、职能制结构、直线职能制结构和矩阵制结构。2.直线制结构是最简单和最基础的...
组织
架构
拾什么意思
答:
组织
架构是
企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、
直线
式以及矩阵式等。基本含义组织架构(Organizational Structure)是指,一个组织整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下,在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理...
组织结构
有哪些
形式?各种组织形式的分别适合哪种类型的企业?
答:
职能制 职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作 直线职能 直线-职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在
直线制
和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式
的优点
而建立起来的。我们绝大多数企业都...
常见的组织结构类型
有哪些
?
答:
组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
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