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直线职能制组织结构的适用范围
三种
组织结构
类型的优缺点和
适用范围
包括哪些
答:
最简单和最基础的组织形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。
直线
型
组织结构
中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。二、矩阵型组织结构简介:矩阵型组织结构与特征矩阵型组织是
职能
型组织与项目...
直线制
与
职能制的
优缺点分别是什么?
答:
2、各
职能
部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾;3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以
适应
环境的迅速变化。
直线制组织结
...
请问
直线制
与
直线职能制
各有什么优缺点?
答:
2、各
职能
部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾;3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以
适应
环境的迅速变化。
直线制组织结
...
直线职能
型
组织结构的
优缺点是什么?
答:
2、各
职能
部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾;3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以
适应
环境的迅速变化。
直线制组织结
...
直线
制组织结构和
职能制组织结构的
优缺点分别是什么
答:
直线职能
型
组织结构
优点1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点1、属于典型的“集权
式
”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必...
直线制组织结构
有什么优缺点?
答:
2、各
职能
部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾;3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以
适应
环境的迅速变化。
直线制组织结
...
哪种类型的
组织结构
,比较不适合未来的互?
答:
一)、直线制:是企业的一切管理工作,均由企业的厂长(或公司经理)直接指挥和管理 ,不设专门的
职能
机构的组织形式。 不利于后备管理人员的选拔。根源:对管理工作没有专业化。
适用
于纵横不大,人员不多,生产管理比较简单的情况。直线型组织结构示意图 例1:简述
直线制组织结构的
优缺点。答:...
企业
组织结构的
基本形式
答:
U型结构保持了
直线制
的集中统一指挥的优点,并吸收了
职能制
发挥专业管理职能作用的长处。
适用
于市场稳定、产品品种少、需求价格弹性较大的环境。2 M型
组织结构
:又称事业部门型组织结构。这种
结构的
基本特征是,战略决策和经营决策分离。即根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部,公司...
直线职能制的
优缺点
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。
直线
-
职能
型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型
组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“集权
式
”结构,...
直线职能制组织结构的
优缺点是什么?
答:
2、各
职能
部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾;3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以
适应
环境的迅速变化。
直线制组织结
...
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