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简述工程项目的管理模式
工程
建设
项目管理模式
分类有哪些
答:
建设
工程项目管理
的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Con设ol),以使
项目的
费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标...
工程项目管理模式
应用?
答:
近年来,一些比较先进的建筑
工程
公司,为了适应项目建设大型化、一体化以及项目大规模融资和分散项目风险的需要,推出了一些成熟的项目
管理模式
,研究这些管理模式对于探索符合我国基本建设客观规律
的管理
体制,有效地实施建设
项目的
进度、费用和质量,获得最佳的投资效益具有一定的现实意义。但也毋需讳言的是,在...
简述
“设计—
管理
”
工程项目
采购
模式
的优缺点。
答:
【答案】:“设计—管理”
工程项目
采购
管理模式
的优点是:①
项目的
设计与
施工管理
都由“设计—管理”公司负责,责任明确,便于工程问题和纠纷、索赔等问题的处理;②设计与施工由同一主体负责便于加快施工进度,保证工期。该采购模式的缺点在于:项目的设计与施工全部委托“设计—管理”公司负责,业主可能会...
项目管理
在建筑
施工
企业管理中的实践形式探讨?
答:
项目经理部主要特征就是对
工程项目
实行动态管理,并为企业优化配置社会生产要素,发展项目生产力,扩大营业规模提供了新的经营
管理模式
。(一)项目经理部的定位项目经理部是由项目经理在企业法定代表人授权和职能部门的支持下组建的、进行
项目管理的
一次性组织机构。其特征是优化组合,动态管理,所以是一次性...
铁路
工程项目管理
中的集中
管理模式
是什么?
答:
集中管理模式指的是由统一的总部来策划安排以及指导、监督的实施模式,其中包括了资金集中管理、资源集中调配等,强调的是整体的系统化,是现在
项目管理
中有效
的管理模式
,减少了中间链接的环节,较为高效!
工程
总承包
模式
有哪些?
答:
工程总承包浪潮加速,建企如何竞逐“EPC未来”?工程总承包(Engineering Procurement Construction),是依据合同约定对建设
项目的
设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包
模式
。(《建设
项目工程
总承包管理规范》)其全称是建设
工程项目管理
总承包,亦可简称为项目总承包。根据定义,工程总承包企业在...
工程项目
有多种组织
管理模式
,并各具特点。下列有关组织管理模式特点的...
答:
【答案】:A 总分包
模式
的特点: 1)有利于
工程项目的
组织管理。 2)有利于控制工程造价。 3)有利于控制工程质量。 4)有利于缩短建设工期。一般均能做到设计阶段与施工阶段的相互搭接。 5)选择总承包单位的范围小,一般合同金额较高。 6)对总承包单位而言,责任重、风险大,需要具有较高
的管理
...
建设
工程项目管理的工程项目管理模式
答:
工程项目的管理
一般交由当地建设工程交易中心备案,中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进行备案。工程项目每个阶段的招标公告都要经由各地建设工程交易中心汇总上报给中国建设工程交易中心...
什么叫
工程项目
总承包
模式
,
简述
其特点。
答:
2、
项目管理
承包(PMC)
模式
PMC即Project Management Consultant,即项目管理承包。 指项目管理承包商代表业主对
工程项目
进行全过程、全方位的项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与
项目的
设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作...
在
工程项目管理模式
中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是...
答:
【答案】:C 本题考查的是
工程项目
承发包
管理模式
。DBO模式下承包商不仅承担工程的设计施工,在移交给业主之前的一段时间内还要负责其所建设工程的运营。
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