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简述工程项目的管理模式
中国国内的
工程项目管理模式
有哪些
答:
工程项目的管理模式
有:1、EPC模式---固定总价合同 EPC合同条件的基本出发点是业主参与
工程管理
工作很少,因承包商已承担了工程建设的大部分风险,业主重点进行竣工验收。但是,如果委派业主代表则不同,在有的实际工程中,业主委派某个工程项目管理公司作为其代表,从而对建设工程的实施从设计、采购到施工进...
工程
总承包有几种
模式
?
答:
4 “施工总承包”(GC):承包商主要负责施工和安装,不参与价值链其他环节。5 “交钥匙”工程总承包(Turnkey):是EPC工程总承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到开车操作。与建设
工程项目管理
的其他几个
模式
相比,EPC模式具有以下几个方面的特点:采用固定总价合同 EPC合同采用固定总价...
中国国内的
工程项目管理模式
有哪些
答:
工程项目的管理模式
有:1、EPC模式---固定总价合同 EPC合同条件的基本出发点是业主参与
工程管理
工作很少,因承包商已承担了工程建设的大部分风险,业主重点进行竣工验收。但是,如果委派业主代表则不同,在有的实际工程中,业主委派某个工程项目管理公司作为其代表,从而对建设工程的实施从设计、采购到施工进...
国际
工程的项目管理模式
?
答:
下面是中达咨询给大家带来关于国际
工程的
项目
管理模式
的相关内容,以供参考。由于大多数国际工程都具有规模大、工期长、结构复杂等特点,在施工过程中会受到外界各种因素的干扰,包括水文气象、地质条件的变化、规划以及设计的变更、所在国家或地方法律的变化及其他人为因素等,这些因素都会对
工程项目的
工期造成...
我国
工程项目管理模式
的选择?
答:
这种
项目管理模式
在国际上最为通用,世界银行、亚洲银行贷款项目和采用国际咨询工程师联合会(FIDIC)的合同条件的项目均采用这种模式。这种方式由业主委托建筑师和咨询工程师进行前期的各项有关工作,待项目评估立项后再进行设计,在设计阶段进行施工招标文件准备,随后通过招标选择承包商。继而业主和承包商订立
工程施工
合同,有...
EPC是什么
模式
?
答:
4 “施工总承包”(GC):承包商主要负责施工和安装,不参与价值链其他环节。5 “交钥匙”工程总承包(Turnkey):是EPC工程总承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到开车操作。与建设
工程项目管理
的其他几个
模式
相比,EPC模式具有以下几个方面的特点:采用固定总价合同 EPC合同采用固定总价...
什么叫EPC
工程
总承包
模式
?
答:
4 “施工总承包”(GC):承包商主要负责施工和安装,不参与价值链其他环节。5 “交钥匙”工程总承包(Turnkey):是EPC工程总承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到开车操作。与建设
工程项目管理
的其他几个
模式
相比,EPC模式具有以下几个方面的特点:采用固定总价合同 EPC合同采用固定总价...
什么是EPC
工程
总承包
模式
?
答:
4 “施工总承包”(GC):承包商主要负责施工和安装,不参与价值链其他环节。5 “交钥匙”工程总承包(Turnkey):是EPC工程总承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到开车操作。与建设
工程项目管理
的其他几个
模式
相比,EPC模式具有以下几个方面的特点:采用固定总价合同 EPC合同采用固定总价...
工程
总承包
项目的
特点是什么?
答:
4 “施工总承包”(GC):承包商主要负责施工和安装,不参与价值链其他环节。5 “交钥匙”工程总承包(Turnkey):是EPC工程总承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到开车操作。与建设
工程项目管理
的其他几个
模式
相比,EPC模式具有以下几个方面的特点:采用固定总价合同 EPC合同采用固定总价...
工程
建设
项目管理的
组织形式包括什么?
答:
设计程序:1、确定工程项目管理目标;2、确定
工程项目管理模式
,选择工程项目管理组织形式;3、确定工程项目管理工作任务、责任权力;4、详细分析工程项目管理组织所完成
的管理
工作,确定工程项目管理工作流程、操作程序、工作逻辑关系;5、确定详细的各项工程项目职能管理工作任务,并将工作任务落实到人员和部门...
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