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简述领导的定义及要素
简述领导的定义及要素
?
答:
所谓领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。这个
定义
包括下列三
要素
。⑴领导者必须有部下或追随者。没有部下的领导者谈不上领导。⑵领导者拥有影响追随者的能力或力量。这些能力或力量包括由组织赋予
领导者的
职位和权力,也包括领导者个人所具有的影响力。⑶
领导的
目的是通过影响部...
简述领导和
管理的异同点
答:
领导和
管理的异同点:1、同:①从行为方式看,两者都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。②从权力的构成看,两者也都是组织层级的岗位设置的结果。2、异:①从本质上说,管理是建立在合法的,有报酬的和强制性权力基础上对下属命令的行为;领导可能建立在合法的,有报酬的和...
简述领导
集体构成的基本原则 越详细越好,谢谢~!!可以把我所有分都给你...
答:
领导者处于组织的核心地位,对于组织来说,
领导者的
能力是影响它生存、发展和发展潜力的重要因素,是领导者顺利开展一系列组织活动的重要基础。作为一名优秀的现代组织领导者,应当具备强劲的领导力。本文基于现代组织的作用特征,对领导力的构成
要素
作了讨论。一、领导力及其构成要素 领导活动是在一定客观环境...
简述
管理学
的定义
与含义是什么意思
答:
战略与计划的 企业管理发展战略是企业管理发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业管理发展战略指导企业管理发展计划;组织中人力,是企业的竞争能力。企业的竞争能力基 于对企业内部
要素
的客观分析和评价。这种能力具有对手难以模仿、不可移植。导弹 在瞄准飞机发射之,由于飞机在不断运动 ...
简述领导
生命周期理论的内容
答:
赫西和布兰查德重视下属在领导效果方面的作用,是因为下属可以接纳或拒绝
领导者的
命令,领导者的领导效果经常取决于下属的行为和活动。然而这一问题的重要性却被许多的领导理论所忽视或低估。赫西和布兰查德将成热度
定义
为:个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿。它包括两项
要素
:工作成熟度与心理成熟度...
简述领导
者理事艺术的要点
答:
领导者
理事艺术的要点主要包括明确目标、合理分工、有效沟通和激励员工。首先,明确目标是领导者理事艺术的核心。一个优秀的领导者必须为团队设定清晰、具体、可衡量的目标,这样才能使团队成员明确工作方向,形成合力。例如,在项目管理中,领导者会制定详细的项目计划,包括时间节点、预算和预期成果,以确保...
管理学 1、讨论
领导者
在组织变革中的作用 2、详细描述组织职能的特点...
答:
这是我认真为你整理的,希望能够真心的帮助到你,祝你快乐 ,谢谢 一:首先,是企业行为的组织者,负责所有的变革活动;其次,无论一个团队是正式的部门还是临时项目组,
领导者的
领导力都以不同形式存在于组织之中;第三,领导者有使所有成员贡献自己的力量,朝企业发展目标努力的领导魅力和影响力。二...
简述
组织
的要素
答:
社会组织的构成
要素
并不是任何一种人类社会生活共同体都能成为社会组织.一个社会组织必须具有如下几个基本要素,缺少其中任何一个构成要素都难以称之为社会组织.一是组织目标.没有明确目标的社会组织是不存在的.明确的目标是组织的灵魂,是确定组织活动路线的基础,也是衡量组织活动成效的标准.根据功能主义的观点,社会组织...
简述领导
四分图
答:
四分图理论。1945年,美国俄亥俄州立大学教授斯多基尔、沙特尔在调查研究基础上把领导行为归纳为“抓组织”和“关心人”两大类。“抓组织”,强调以工作为中心,是指
领导者
以完成工作任务为目的,为此只注意工作是否有效地完成,只重视组织设计、职权关系、工作效率,而忽视部属本身的问题,对部属严密监督...
管理活动的基本原理有哪些?
简述
其主要思想?
答:
一、系统原理:1、系统和系统思想:从管理的角度
界定
系统“是由相互依存、相互制约的若干个
要素
组成的具有一定结构和特定功能的整体”。2、组织管理中的系统思想:目的性与竞争性原则;层次性与专业性原则;整体性与控制性原则;开放性与关联性原则;适应性与动态性原则。二、人本原理 1、人本管理的观点...
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