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管理人员薪酬管理问题及对策建议
薪酬
存在的
问题和对策
答:
企业在开展对人力资源
薪酬管理人员
的培训工作时,一定要结合企业当下的发展状况,从实事求是的角度出发,首先就思想层面加以正确的引导,根据外部的市场环境特点,结合企业员工的心态,把工作中遇到的各类
问题
总结出来,提出一些可行性的解决方案,这样才能从根本上提高他们的管理水平,[2]而且在如今科技发达的...
关于常见
薪酬管理问题
的分析
答:
关于常见
薪酬管理问题
的分析大家是不是想知道呢?以下的是我为大家收集整理好关于常见薪酬管理问题的分析的文章,供大家参考! 薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别...
薪酬管理
普遍存在的十大
问题
答:
在中小企业中,薪酬的内部不公平方面存在的
问题
,比薪酬的外部竞争性方面存在的问题更为严重。通常来讲,中小企业老总们会注意到
薪酬管理
中公平的各层次——各生产要素所有
者
所得的公平、同等级员工薪酬的横向公平、不同等级员工的纵向公平等,但他们往往只注重了薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。
如何做好员工
薪酬管理
答:
对比现实中企业内部
薪酬
,常有以下
问题
产生:1、一些部门内部相邻职位之间薪酬差距太大。某些部门其上级工资可能是其直接下属的三倍以上;2、与第一种情况相反,有时在同一辅助部门内,上下级之间同属于
管理
性职位,下级
的工资
却比上级高许多;3、相同的岗位不同
人
之间的薪酬差距太大。从事相同或类似的工作...
如何做好
薪酬管理
答:
帮助的
人
:6153万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 转载以下资料供参考,如有具体
问题
再进行探讨。
薪酬管理
,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 企业的薪酬体系设计包括以下步骤: 第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估...
企业
薪酬管理
中主要存在的
问题
有哪些
答:
但在企业中,企业
管理者
往往忽略了这一点,而仅仅是把企业
薪酬管理
作为人力资源管理体系中的一个末端环节,即作为一个独立的
问题
来思考对待。并不关注什么样薪酬制度会有利于企业战略和人力资源战略的实现。因此,许多企业发现尽管自己在薪酬管理上花费了大量的人力、物力和财力,结果却收效甚微,对企业经营...
组织梳理定岗定编,
薪酬与
绩效
管理
提升"有什么
建议
答:
这部分比较复杂,需要根据不同类别的岗位具体分析而定,但也有一般性的参考原则,比如对于高级
管理人员
就不宜采用月度或季度考核,因为管理成果无法短期内显现,对于对来评分方面,不能光是360度,这样没有原则也不行。3)考核结果如何应用,就要考虑
和薪酬
的关系。4)
建议
使用一套绩效管理系统软件,可以试...
公立医院
薪酬管理问题
分析论文
答:
公立医院
薪酬管理问题
分析论文 1公立医院薪酬管理存在的问题 1.1绩效考核指标体系不够全面 医院绩效考核是以医护
人员
的工作量、工作效益、工作质量及岗位任务完成情况为主要评价内容。其中大部分指标设计及权重都是人为制定的,传统的绩效考核模式很难对职工的工作态度和效率产生明显的激励作用,在具体实施的过程中仍然存在...
薪酬管理
,员工对企业不满的原因及薪酬管理应该怎么做?
答:
要做到薪酬的公平分配需要做好
薪酬管理
系统的建设工作,薪酬体系建设主要考虑三个方面:外部公平、内部公平和个人公平。企业可以借助市场薪酬调查来避免员工强烈的外部不公平感。尽管企业薪酬水平在市场上的定位取决于许多因素,但通常
建议
企业各岗位的薪酬水平高于至少是不低于市场上同类岗位的薪酬水平。我国企业的
问题
在于,...
企业战略性
薪酬管理
思路
答:
摘要: 随着社会的进步,科学技术取得了极大的进展,管理策略也逐步趋于成熟,作为人力资源管理的最重要组成部分,战略性薪酬管理在企业管理中越来越受到企业
管理者
的重视,战略性
薪酬管理和
传统薪酬管理方式有所不同,本文将对战略性薪酬管理进行阐述,对其特征进行分析,并提出相应的
应对策略
,希望具有借鉴意义。 关键词: 企业战...
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