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管理学事业部制名词解释
公司架构是什么
答:
事业部制
最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权
管理
体制。 事业部制是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部,从产品的设计,原料采购,成本核算,产品制造,一直到产品销售,均由事...
主观因素包括哪些方面?
答:
管理
上的缺陷是事故的间接原因,是事故的直接原因得以存在的条件。 组织结构包括哪些方面的内容 组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、
事业部制
等。 组织结构是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构是表明组织...
管理学
案例分析求解答
答:
1、主要原因是随着公司业务的拓展和公司规模的壮大,公司的组织结构和
管理
模式没有及时进行调整,不能适应公司的发展需要,亟需进行组织设计与调整。2、职能制的组织结构适合于业务单一、规模较小的企业,该公司已经发展为多元化经营格局,应采用
事业部制
或混合式事业部制组织结构。
推荐几本学习企业
管理
的书籍
答:
学习企业管理的书籍有:1、企业管理:《企业管理》是2010年出版的图书,作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面非常广泛,它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课,其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。2、企业
管理学
:内容包括企业与企业管理、...
管理学
考试题及答案(周三多版)
答:
管理学
考试题及答案(周三多版)一、
名词解释
(本大题共7小题,每小题3分,共21分)管理目标管理预测决策人员配备激励控制二、 单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选
如何介绍公司的组织架构
答:
陈述者向受文者介绍公司组织架构过程中需阐明公司组织架构的性质(是直线
制
还是职能制、还是按别的性质构建)、各部门间的权属关系以及部门的职能和部门内的主要的岗位设计。例如:公司的组织架构是按职能性质来构建,最顶端的是总经理,负责公司战略性决策,统筹行政人事部、生产部、销售部以及技术部,这...
《现代
管理
》怎么样
答:
² 直线制 ² 职能制 ² 直线职能制 ²
事业部制
² 矩阵结构 本模块讲解企业在不断发展的组织变化,并阐释
管理
者出现的达尔文现象变化,即管理者的适应方式。六、 人力资源管理 1、人力资源管理的任务与过程 ² 人力资源概述 ² 人力资源...
关于企业
管理
方面的书
答:
2.《管理的实践》《管理的实践》(The Practice of Management),开启了
管理学
发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、
事业部制
分权管理、企业文化、自我管理...
钢铁厂适用什么组织结构
管理学
答:
事业部制
结构。特点是组织按地区或产品来划分部门,各事业部独立核算,自负盈亏,适应性和稳定性较强,有利于调动各事业部的积极性,缺点是资源重复配置,事业部间协作差,主要适用于产品多样化和地区分散的组织。
2009年同等学力申请硕士学位
管理学
专业试卷试题
答:
企业风险越大C.在其他因素不变的情况下,固定成本曾加,会加大联合杠杆系数D.在其他因素不变的情况下,单位变动成本增加,会加大联合杠杆系数E. 在其他因素不变的情况下,销售单价增加,会加大联合杠杆系数三.
名词解释
(每小题3分,共12分)1.领导 2.杠杆学习3.市场营销战略 4.财务
管理
理论结构四....
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