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管理学案例分析经典例题
管理学
基础
案例分析题
答:
《
管理学
基础》历届期末考试
案例分析题
(供大家参考答题思路)2012秋季 厨房失火(2012年7月)张三到某人家里做客,看见主人家厨房的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。张三告诉主人说:“烟囱要改曲,木材必须移去,否则将来可能会导致厨房火灾。”主人听了不以为然,没有做出任何表示。不久主人家厨房...
管理学 案例分析
,急求参考答案 急
答:
案例
一 1、在这件事情里,到底谁应该负责任,应负什么责任?本案例中,企管部经理和加油站经理均负有责任 (1) 加油站经理负有
管理
不力的责任;(2) 企管部经理负有监督不力的责任;a、制度中对于各岗位管理的细节管理的覆盖与监督执行的措施不力;b、企管部虽然对于加油站经理没有直接指挥权,但是...
管理学
的
案例分析
,求答案!
答:
(2)在瑞典进行了试销,在l0月内,夺取了瑞典特制干酪市场的20%,成果辉煌。(3)通过与一家航运公司谈判运费问题,争取到每批运费为3600美元的价格,低于最初的报价。(4)公司决定对出口欧洲的干酪提供价格补贴。(5)决定在巴黎建立一个市场经营子公司。子公司
管理
公司在欧洲业务的发展,并在世界...
企业
管理案例分析题
答:
企业
管理案例分析题
引导语:现行财务报告模式存在着重法律形式而轻经济实质,重成本而轻价值。下面是我为你带来的企业管理案例分析题,希望对你有所帮助。 案例一、如何有效进行批评? 【案情】 工程部的14位职员由李、王两位性格不相同的正副经理带领,但近一个月内发生了一连串的事情,造成李、王经理的看法不同。其...
管理学
十个
经典案例分析
的答案
答:
管理学经典案例分析
及参考答案 案例1 通用电气公司管理制度的变 五十年代初,美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元。公司规模大了。权力完全集中于美国纽约总部,已经不能适应公司的发展,需要改良组织结构。于是公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。该分权制度由斯密迪一手策划,斯密迪行伍出生,非常强调...
谁能提供一个可行的用
管理学
的理论
分析
一个
案例
?
答:
谁能提供一个可行的用
管理学
的理论
分析
一个
案例
? 最好能详细具体的运用到管理学理论,切合实际。回答的好还有补分~... 最好能详细具体的运用到管理学理论,切合实际。回答的好还有补分~ 展开 我来答 1个回答 #热议# 可乐树,是什么树?风清月独醉 2008-11-22 · TA获得超过4754个赞 知道大有可为...
管理学
基础
案例分析
答:
2.结合
案例分析管理
人员应具备哪些条件?案
例题
参考答案 1.北欧联航的董事们具有很高的领导水平,尤其在用人方面。(1)科学用人:知人善任、量才使用; (2)适当控制:用人不疑与监督控制相结合;(3)用人所长,全面考察。2.要注意全面了解,使管理人员能真正发挥长处,限制其短处,没有十全十美的人,...
管理学案例分析
(越详细越好)
答:
以至于出现厨房的原料储备也对当天的爆发式需求估计不足导致当天不能满足客人的情况发生。该酒店内部没有做好沟通工作。对于厨房出品部批准了两名大厨当天休假的情况部门经理一概不知,直到发生了问题一发不可收拾时才知道。该酒店
管理
人员领导能力不够。对于突发的情况没有及时采取补救措施,一味的向客人的...
管理学案例分析
答:
1、答:这位助理做得很卖力,他布置调查小组去调查成本问题和航空公司的业务、维修、工程和销售各部门的
管理
方法问题,并发现了各部门中效率低的许多根源,本来对提高公司绩效有利。但是他这样简直就是直接证明负责这些部门的副总裁们的工作不称职,对自己部门的了解甚至不如一个临时调查组。在组织中,每个...
管理学
事例
分析
答:
结合所学
管理学
知识,
分析
如下: 1、金先生公司的使命是向社会快速提供高质量的印刷线路板;2、金先生外部环境中的机会是顾客对现有产品新样式的需求;存在的威胁是存在着同类产品生产企业及其现有产品的新样式的需求;3、金先生公司的优势是在新加坡及国外占有一定的市场,且以产品质量上乘,供货迅速著称,...
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