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管理学组织部门化名词解释
2009年专升本
管理学
考试大纲
答:
(2)正式
组织
与非正式组织。⒉领会:(1)梅奥及霍桑试验。(2)人际关系学说的主要内容。⒊应用:行为科学理论在现代管理中的运用(简评)。(四)西方的现代管理阶段⒈识记:现代管理理论各学派。⒉领会:(1)现代管理理论各学派的特点。(2)
管理学
的发展趋势。(五)中国管理思想与经验⒈领会:(1)中国古代管理思想。(2)...
大学
管理学
知识点
答:
1 ,产品
部门化
有何优缺点?答:优: 1 能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来 2 有利于企业及时调整生产方向 3 有利于促进企业内部竞争 4 有利于高层
管理
人才的培养 缺: 1 需要较多的具有像总经理那样能力的热去管理各个产品部 2 各部门主管可能过分强调本单位利益,从而影响企业的统一指挥 3 ...
关于
管理学
的论文?
答:
组织
内部会出现职能化,家庭内部其实也存在隐形的
部门化
的分工。比如传统的男主外、女主内,这种情况下男性家长相当于经理,而女家长则担任了人事和财务的工作。而他们主要的
管理
物件,当然就是家里的孩子,有时候还包括需要照顾的老人。家庭中的领导自然就是指家长的领导行为。领导在组织中起到指挥、协调...
管理学
的详细基本框架是什么?
答:
第一节 目标
管理
第二节 滚动计划法 第三节 网络计划技术 第四节 企业资源计划 第五节 业务流程再造 第三篇
组织
第九章 组织设计 第一节 组织设计概述 第二节 组织设计的影响因素分析 第三节
部门化
第四节 集权与分权 第十章 人员配备 第一节 人员配备的任务、程序和原则 第二节 管理人员...
寸金阿卵
管理学
考试
答:
从
名词
意义上说,计划是指用文字和指标等形式所表述的,
组织
以及内
部门
和不同成员,在未来一定时期内,关于行动方向、内容和方式的安排的
管理
文件。从意义上说,计划是指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排。 二、 实践中的实施方法有哪些 滚动计划法、网络计划法、目标管理、企业资源计划、业务泳程再告 三、...
求文档: 主编焦强 基础
管理学
复习资料
答:
①环境的影响②战略的影响③技术的影响④组织规模与生命周期的影响 17.
组织部门化
的基本形式与特征比较(P163,识别判断) ①职能部门化②产品或服务部门化③地域部门化④顾客部门化⑤流程部门化⑥矩阵型结构⑦动态网络型结构 18.
管理
幅度(P168,
名词解释
) 所谓管理幅度,也称组织幅度,是指组织中上级主管能够直接有效地指...
全国2019年4月自学考试
管理学
原理试题
答:
由于目标冲突而产生极为不利的影响 5.信息收集与加工的门槛有 A.准确性 B.完整性 C.经济性 D.及时性 E.适用性 五、
名词解释
(每小题3分,共15分) 1.滚动方式计划 2.
部门化
3.
管理
信息系统的报告系统 4.激励 5.职能权力 六、简答题(每小题5分,共15分) 1.根据M·韦伯的观点,被社会接受的合法权力...
谁有2010年4月自学考试
管理学
原理试题的答案》?
答:
由于目标冲突而产生极为不利的影响 5.信息收集与加工的要求有 A.准确性 B.完整性 C.经济性 D.及时性 E.适用性 五、
名词解释
(每小题3分,共15分) 1.滚动方式计划 2.
部门化
3.
管理
信息系统的报告系统 4.激励 5.职能权力 六、简答题(每小题5分,共15分) 1.根据M·韦伯的观点,被社会接受的合法权力...
...专业课方面看了学校给的 847
管理学
基础 有些不清楚 希望有人帮忙...
答:
第四节 计划的
组织
实施 综合案例 案例一:准确决策与盲目投资 案例二:战略决策是成功之母 第三篇 组织 第八章 组织设计 第一节 组织与组织设计 第二节 组织的
部门化
第三节 组织的层级化 第九章 人力资源
管理
第一节 人力资源计划 第二节 员工的招聘与解聘 第三节 员工培训 第四节 绩效评估 ...
管理学
问题
答:
1A 2B 3C 4A 5D
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