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组织结构图优缺点有哪些
企业
组织结构
类型分别适合
什么
企业
答:
企业
组织结构
类型分别适合什么企业 目前企业的组织结构都
有哪些
类型,他们的
优缺点
分别
是什么
以及分别适合什么样的企业?这是大学企业管理的题,麻烦告诉一下... 目前企业的组织结构都有哪些类型,他们的优缺点分别是什么以及分别适合什么样的企业?这是大学企业管理的题,麻烦告诉一下 展开 我来答 ...
...供企业选择的战略
组织结构有哪些
?各有何
优缺点
?
答:
就必须改变
组织结构
。组织结构的选择:1,防御型战略组织,主要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性,2,开拓型战略组织,开拓型组织追求一种更为动态的环境,3,分析型战略组织,4,反应型战略组织。前三种类型组织有不同的形式,但共同点是主动灵活地适应环境。
职能式
组织结构
的优点是 ( )
答:
有同一部门的专业人员作技术支撑。有利于项目发展与管理的连续性。项目团队中各成员无后顾之忧。职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的
组织结构
形式,故又称“法约尔模型”。它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起...
组织结构图
与治理结构图
有什么
区别
答:
治理结构是属于公司体制层面,是所有权和经营权的分权协调模式,
包括
股东会结构、董事会结构和监事会结构,侧重于公司的重大决策;
组织机构
是属于公司机制层面,是经营和管理的具体模式,属于公司的运作方式,侧重于业务的开展和各部门职责的分配。
组织
架构图作用
答:
或者一个不胜任关键岗位的人却被赋予重任,这在图中都会有明显体现,提醒管理者进行必要的调整。因此,
组织
架构图不仅是团队
结构
的可视化呈现,更是企业管理者进行决策和优化的重要参考依据,有助于提升组织效率,激发员工潜力,确保每个环节都能发挥出最大的效能。
组织结构图
和部门结构图有啥区别?
答:
部门
结构图
是企业中的一个部门的构架图,而且相对细化;而
组织
架构(Organizational Structure)是指,一个组织整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下,在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。一般有三种是“金字塔、智慧型与扁平型”他是一个公司...
组织结构图
反映的
是什么
?
答:
组织结构图
是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图,以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联,并可通过组织架构图直接查看...
从企业
结构图
能看出
什么
?
答:
应聘者可以通过面试企业的
组织
架构图看出:组织内各
机构
、岗位上下左右相互之间的关系,以及所在部门对谁直接负责,部分工作需要谁帮助协调等。有些情况下,面试官会让应聘候选者描述一下以前所在企业或部门的组织架构图(因为组织架构图不算什么企业机密,面试官可以通过这个判断出你熟不熟悉公司和岗位,以及...
组织结构图
的应用范围?
答:
2、应用信息技术的使用是为了对员工的工作状态进行监管而使用的高科技手段,它本身就是一种系统化的
组织
管理。所以如果有完备的应用技术对员工的工作进行监管考察,组织可以不存在。管理人员只需要通过系统对员工的工作情况进行合理的评定即可。3、可以画一个树形结构或者鱼骨结构。大多数的
结构图
是树形的,...
营销部门的
组织
形式主要有哪几种基本类型?各自的
优缺点是什么
?
视频时间 13:05
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