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组织结构图优缺点有哪些
结构图
的分类
答:
分类: 结构图又分为建筑结构图,
组织结构图
,其它结构图等。用英语表达结构图construction(al)drawingskeleton drawingstructure drawingconstruction planstructural diagramassumption diagram 一、结构1 在施工图设计阶段,结构专业设计文件应包含图纸目录、设计说明、设计图纸、计算书(内部归档)。2 图纸目录 应按图纸序号排列,...
组织结构
形式
有哪些
答:
矩阵制
组织
是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的
缺点
而形成的一种组织形式。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门
机构
上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、设计、试验、制造各个不同阶段,由有关部门派人参加,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的完成...
组织结构
的形式
有哪些
?
答:
矩阵制
组织
是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的
缺点
而形成的一种组织形式。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门
机构
上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、设计、试验、制造各个不同阶段,由有关部门派人参加,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的...
组织结构图
和部门结构图有啥区别?
答:
回答:
组织结构图
强调的四在公司内不同业务的划分,部门结构图说的是具体工作的分工。
组织结构有哪些
形式?各种组织形式的分别适合哪种类型的企业?
答:
直线职能 直线-职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。我们绝大多数企业都采用这种
组织结构
形式 事业部制 事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种...
常见的
组织结构
类型
有哪些
?
答:
组织结构
一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度
包括
职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
组织
架构图是干嘛用的
答:
组织架构图定义
组织结构图
是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图,以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联,并可通过...
组织结构图
和组织架构图
有什么
区别吗?
答:
组织结构图
大陆语言习惯;组织架构图台湾语言习惯。内容一样,无甚区别。
管理学基础:问答题:
组织结构
设计原则
有哪些
答:
主要型别有:
组织机构图
、岗位责任书、岗位人员分配图和显示岗位和部门在完成总任务方面所占份额的职能图。 (二〕组织设计的原则 组织所处的环境,采用的技术、制定的战略、发展的规模不同, 所需的职务和部门及其相互关系也不同,但任何组织在进行机构和结构的设计时,都需遵守一些共同的原则。组织设计应该遵循的原则...
组织结构图
的作用
答:
5. 可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形.6. 可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位.7. 可以看出晋升的渠道是否畅通.8. 可以显示出下次升级时谁是最合适的人选.9. 可以使各人清楚自己
组织
内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性....
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