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设置组织结构考虑的因素
企业
组织结构
形式的选择应
考虑的因素
包括( )。
答:
【答案】:A、B、C、D 企业
组织结构
形式的选择应
考虑的因素
包括:①企业的生产技术和工艺;②企业规模;③企业经营发展战略;④企业所处的环境;⑤企业文化。
企业在选择
组织结构
形式时,需要
考虑的因素
有( )
答:
【答案】:A、B、C、E 企业
组织结构
形式的选择应
考虑
与企业生产经营直接相关的要素:①企业的生产技术和工艺;②企业规模;③企业经营发展战略;④企业所处的环境;⑤企业文化。
影响
组织结构的因素
有哪些
答:
1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑
组织结构
对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要
考虑的
要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,...
企业
组织结构
设计需要
考虑
哪些
因素
呢?
答:
1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑
组织结构
对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要
考虑的
要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,...
影响
组织结构
设计
的因素
有哪些
答:
影响
组织结构
设计
的因素
如下:1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑组织结构对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要
考虑的
要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向...
企业
组织结构
有哪些
因素
决定?
答:
1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑
组织结构
对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要
考虑的
要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,...
影响
组织结构的因素
有哪些
答:
1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑
组织结构
对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要
考虑的
要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,...
影响企业
组织结构
选择
的因素
有哪些?
答:
1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑
组织结构
对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要
考虑的
要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,...
组织结构
设计的原则有哪些?
答:
4. 分级管理原则:每个职务应有明确的负责人,员工应知晓其直接领导和下属。管理应遵循等级链,避免越级指挥和越级请示。5. 协调原则:内部关系的协调和组织任务分配的协调是
组织结构
设计的重要
考虑因素
,以确保组织运行的顺畅。6. 弹性结构原则:组织结构应具备适应环境变化的能力,部门机构和人员职责应具有...
影响企业
组织结构的因素
有哪些?
答:
1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑
组织结构
对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要
考虑的
要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,...
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