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设计组织结构应该考虑哪些基本原则
组织设计
的
原则
有
哪些
?
答:
组织设计
的
原则主要
包括以下几个方面:1. 目标一致性原则:组织设计必须以实现组织目标为根本出发点,确保
组织结构
的设计与组织目标相一致,能够为实现组织目标提供有力支持。2. 任务分工原则:根据组织的业务范围和工作任务,将组织分解为若干相对独立的职能,并将各职能细分为具体的任务和职责,使每个部门...
简述
组织设计原则
答:
权责对等原则 有效管理幅度原则 因事设职与因人适职相结合原则 1.系统整体原则 运用系统原理来研究要素之间的联系,确保组织整体目标实现,是
组织设计
时必须遵循的
基本原则
。系统整体原则是组织的本质决定的。组织作为一个开放系统,随着科学技术和商品经济的迅速发展,与外界联系越来越广泛频繁。因此要按...
组织设计
的
基本原则
是
什么
?
答:
反映敏捷,协调工作量小,工作效率高;第二个优点是节省人员的费用和
组织
的管理费用。六、弹性
结构原则
弹性结构原则就是指组织的部门结构、人员的职位和职责是可以随着实际需要而变动的,以便使组织能快速适应环境的变化。为了使职位保持弹性,应按任务和目标需要设立岗位,而不是按人设岗。
企业
组织结构设计原则
答:
四、重点
原则
随着企业的发展,会因环境的变化而使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的影响程度发生变化,企业的工作中心和职能部门的重要性亦随之变化,因此在进行企业
组织结构设计
时,要突出企业现阶段的重点工作和重点部门。 五、人本原则 设计企业组织结构前要综合
考虑
企业现有的人力...
组织设计
的
基本原则
不包括
答:
组织设计
的
基本原则
包括内容如下:1、统一目标原则:组织设计的根本目的是实现企业战略目标,
组织结构
的设计必须以目标为导向,始终强调目标的一致性和协调性。2、分工协作原则:根据企业目标和任务,合理确定各部门、各岗位的工作职责和权力范围,并建立有效的协作关系。3、有效管理幅度原则:管理幅度是指一...
简述咨询
组织
内部
结构设计
的
基本原则
答:
组织设计
的实质:是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工 组织设计的
原则
(一)因事设职和因人设职相结合的原则。1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,
要考虑
“事事有人做”而非“人人有事做”2:组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要。3:...
构建企业
组织
机构的
基本原则
答:
构建企业组织机构的
基本原则
主要包括目标一致性、分工协作、统一指挥、权责对等以及适当的管理幅度。首先,目标一致性是构建组织机构的重要原则。这意味着企业的
组织结构设计应
确保各部门和员工的目标与企业的整体目标保持一致。例如,在一家以销售为导向的公司中,销售部门、市场部门和客户服务部门需要紧密合作...
组织设计
的
原则
是
什么
?
答:
问题一:
组织设计
的
基本原则
是什么?怎么样才能做到? (一)因事设职和因人设职相结合的原则。 1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,
要考虑
“事事有人做”而非“人人有事做” 2:组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要。 3:任何组织首先是人的 *** ,而非...
组织结构
形式选择的
基本原则
有( )。
答:
【答案】:A,C,D,E 由于建设工程规模、性质、建设阶段等的不同,
设计
项目监理机构的
组织结构
时应选择适宜的组织结构形式以适应监理工作的需要。组织结构形式选择的
基本原则
是:有利于工程合同管理,有利于监理目标控制,有利于决策指挥,有利于信息沟通。
金融风险
组织结构设计
的
基本原则
答:
例如,定期对风险管理部门进行审计和检查,以及根据审计结果进行必要的调整和优化,可以提高
组织结构
的适应性和有效性。综上所述,稳定性、透明性、灵活性和适应性是
设计
金融风险组织结构时应遵循的
基本原则
。这些原则不仅有助于金融机构在复杂多变的金融环境中保持稳健运营,也有助于提高整个金融系统的稳定...
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