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越过上级直接找大领导反应问题
工作岗位上
越过
自己的
领导找
一把手好吗?
答:
在工作中,
越过
自己的
领导直接
与一把手沟通可能会引起一些
问题
,这取决于具体情况。以下是一些可能的影响:1. 越级汇报可能导致信息传递不畅:如果越级汇报,可能会导致信息传递不畅,因为你的领导可能会将你的汇报传递给更高层的管理者,而他们可能没有直接参与决策过程。这可能会导致决策过程缓慢,影响工作...
下属
越过直接领导找上级领导反应
情况,是什么意思
答:
1、可能是下属有重大的事情想直接报告给
上级领导
。2、也可能是和
直接领导
有关系,只能去
找上级领导
。3、也有可能是下属不信任直接领导,认为直接领导没能力或权利处理这件事情。附:看下属和直接领导的关系好坏了。
下属的员工
越过
我向更上层的
领导
反映
问题
,我该怎么处理他?
答:
你可以私下找他聊一聊,告诉他在职场上的规则就是不能跨级报告,你才是他的
领导
,无论发生了什么事,他都应该第一时间向你汇报,
直接
跨过你向更高的领导汇报,是不尊重他的行为,反正就是先给他立个下马威,然后问问他向领导汇报的是什么事情,为什么不向他汇报而要向另一个领导汇报。但是这种事情...
越过直接领导找上级领导
谈话,换工作该怎么去谈?
答:
换工作的事情,自己的
直接领导
应该是管不了,还真得
找大领导
才能决定。所以,这个事情,找大领导去谈,也没毛病。这其中的关键点有两个:其一:跟大领导谈的时候,要有理有据、态度诚恳地表达自己的观点,让大领导认为你的理由很充分、你的要求很合理,这样,这个事情办成的可能性就更大!其二,自己...
我带的新员工有些工作
越过
我
直接找
了
领导
沟通办了很严重的错事 我该怎...
答:
你应该考虑怎么防止其再发生,考虑他为什么会越过你,犯错一次无所谓,人谁无过,一般
领导
不会因为一个错误全盘否定你的价值,个人认为直接和领导说明白是最好的方法,同时要注意你的员工你和你沟通不好,就是你个人的能力的问题了 。相信领导应该更加在意这方面。
下属习惯越级汇报,把
直接领导
晾一边,作为管理者该怎么办?
答:
小王,部门有部门的规矩,汇报工作要逐级汇报,领导平常也忙,一些小事情没有必要打扰领导,如果说你和我汇报之后,我无动于衷、不管不问,你可以
直接找领导
回报。部门有部门的规矩,遇到
问题
我们一起想办法,关于越级汇报的事情我也只是听说,有则改之无则加勉,如果每个人都越级汇报,领导会认为我们不...
下属
越过
你
直接
请示你
上级问题
算违规吗
答:
算违规。下属
越过
你
直接
请示你
上级问题
算违规行为,会导致管理混乱、工作流程不畅等问题。在企业组织架构中,各个岗位都有其职责和权限,下属应该在正确的工作流程下履行职责,遵循公司规章制度,不得任意越权操作,这也有利于整个团队的协作和高效运转。
什么是越级上彷
答:
越级上访是指社会公众
越过
基层的解决渠道,
直接
向
上级
政府部门或
领导
反映
问题
、提出诉求的行为。通常情况下,越级上访反映了民众在基层解决问题过程中的困难和不满,希望通过更高层次的政府机构介入来解决困扰自身的问题。这种现象在城市管理和公共服务领域尤为常见。接下来进行详细解释:越级上访通常发生在民众...
如果你手底下的员工
直接
越级
找老板
怎么办?
答:
如果你手底下的员工
直接
越级
找老板
,怎么办?这相信每一个人都会遇到,每个中层管理者应该遇到过,为什么呢?首先,判断这个人是否是小人角色,如果是,以后工作各方面只能论浅不能深交,掏心掏肺,因为这种人专门搞政治斗争,窝里斗,内乱,越乱越好,所以第一种情况慎言,其次,如果是不大重要的事情,...
[案例分析]如何
越过上级
与上上级沟通?
答:
1. 在职场中,
越过直接上级
与上上级沟通可能会导致不利的后果,包括直接上级的不满和上上级的反感。2. 如果在必要情况下需要进行越级沟通,应谨慎处理多个方面的
问题
和技巧。这包括尊重上级的权威、理解上级的上级的态度,以及考虑同事的看法。3. 越级沟通的一些潜在好处包括对公司管理激励和提高工作效率的...
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