22问答网
所有问题
当前搜索:
阿米巴的运作
阿米巴
经营理念
答:
阿米巴
经营是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营方式。阿米巴经营能够提高员工参与经营的积极性,增强员工的动力,而这些正是京瓷集团之优势的根源。另外,“阿米巴经营”的小集体是一种使效率得到彻底...
什么是
阿米巴
经营?
答:
阿米巴
是什么?阿米巴是一个基于市场环境,能够传递市场温度,能够柔性地应对市场变化的自组织的管理,它能够把整个外部的市场竞争,传递到内部的市场竞争,使每一个组织都能感受到市场的温度。香港人文比佛利指出阿米巴经营形式表现在两个方面:第一个方面,就是企业发展到一定规模,要“大企业做小,小企业...
阿米巴
模式的核心理念是什么呢?
答:
阿米巴管理的核心理念之三:以家为根 高度透明,全员参与。这是
阿米巴的
另一个重要的特点。但绝大部分企业经营者都认为,企业重要信息外漏会对公司不利,对员工透明,那怎么行呢?我们有时候可以发现一些有趣的现象,一辆车子,如果作为公车的话,无论是保养,还是费用,都会居高不下,但如果是一辆员工...
什么是
阿米巴
经营模式
答:
在正确的经营理念的指导下,把组织划分成一个个小的团体, 通过独立核算制加以
运作
,在公司内部培养具备经营者意识的领导,实现全体员工参与经营的全员参与型经营。---稻盛和夫《
阿米巴
经营》,以稻盛式阿米巴为内核,结合中国文化、企业特点,将内核向外作恰当的扩展,以使阿米巴经营模式能在中国企业产生...
阿米巴
经营会计七原则
答:
阿米巴
经营会计七原则 1、一一对应原则。一一对应原则要求只要物资出现流动就马上开具票据,经确认后同时发出该票据,无论是谁都能够把物资和票据一一对应起来。2.、双重确认原则。也就是要求至少有两个人对数据进行双重确认。为了保护员工,必须严格执行双重确认的原则。3、完美主义原则。销售、制造、研发等...
阿米巴
管理模式是什么?
答:
1. 授权管理 在分权重,第一个要注意的就是巴长,巴长作为阿米巴单元的最高领导人,应该考察其是否具备领导能力,
阿米巴运作
能力,只有具备这2种能力,才能胜任,另外在授权中也要考虑往年度业绩、现在能力、未来潜力、巴员的认同度等。1. 独立核算 独立核算的第一步是导入经营会计,让数据一目了然,...
如何看待不同规模企业在
运作阿米巴
经营在实施复杂度和效果上可能上的...
答:
比如,一个小企业可以由5~10个
阿米巴
经营体组成,如果企业规模发展到中等规模,那么这个企业可能由50~100个阿米巴经营体所组成;如果企业再进一步发展成为大型企业,就可能由500~1000个阿米巴经营体组成了。据说现在京瓷公司就是由3000多个阿米巴经营体所组成的。因此,虽然企业规模发展变大了,但是企业
的运作
...
阿米巴
经营模式下的人力资源管理
答:
(2)实行阿米巴经营二元制考评激励正是对传统人力资源的颠覆。与传统人力资源体现截然不同,二元制HR系统在
阿米巴运作
体系和赛马平台的基础上运行,强调的是“理念与效益”、“能力与绩效”、“过程与结果”、“长期发展与短期激励”…等兼顾的二元关系,处处体现出辩证统一的朴素哲学思想。五、招聘与培训...
如何有效制定
阿米巴的
年度经营计划
答:
在扑朔迷离的经济环境下能够开展具有前瞻性的经营,制定了3年期滚动计划,同时还制定更为精确的1年期计划,即“年度经营计划”,并以此来进行公司
的运作
。在每个年度开始之前,所有的
阿米巴
根据经高层和事业部长所指示的经营方针和目标,制定各自的“年度经营计划”。年度经营计划为主,月度计划为辅 各...
做为IT公司应该如何去推行
阿米巴
经营
答:
道成智聚基于多年实践和完整知识体系,清晰了“阿米巴经营”的核心构造系统。具体包括:哲学系统、策略系统、阿米巴组织系统、
阿米巴运作
系统、赛马舞台系统、二元制HR系统、循环改善系统、文化系统及IT辅助系统。阿米巴经营的八大系统之间相互关联,缺乏其一都会影响运作效果。二、阿米巴经营导入实施步骤 1明确理念...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜