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项目经理带班制度要求多少天
施工方
项目经理
天天在工地吗?
答:
建筑施工方项目经理不需要天天在工地
。根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第三条 建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度,并严格考核。施工现场带班制度应明确其工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。第十一条 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间...
项目经理每月不得少于22个工作日
依据是什么
答:
第十一条 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%
。因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
项目经理带班
记录每月
多少
次
答:
四次。
项目经理带班
值班
制度
一、本制度分项目部值班和现场值班,项目部值班由办公室安排,工地值班由总工安排,并报告项目部负责人。二、建筑施工负责人每月检查工地次数为四次,总的带班检查日,每月不少于工作日的25%。并填写建设施工负责人带班检查记录。因此,项目经理带班记录每月四次。
施工单位
项目经理
需要天天在施工现场吗?
答:
没有法律规定项目经理必须天天在现场,一般是甲方规定每周在场多少小时,并签到
。原则上说,一个项目经理只允许在一个项目上担任项目经理,所以经不经常去工地并没有严格的法律规定,再说项目经理的职责是沟通,不一定非得在现场的。其实在建筑工地,项目经理大致分为两种,一个是建筑公司委派的项目经理,一...
项目经理
和安全员不在施工现场,是否可以处罚,依据哪条可以处罚?_百度...
答:
根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第十一条:
项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%
。因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工...
施工单位
项目经理
长期不到岗处罚是什么
答:
法律分析:
项目
负责人每月带班生产时间不得少于施工时间的80%,施工企业负责人须定期带班检查施工现场。未执行
带班制度
的企业和人员,各级住房城乡建设主管部门要按有关规定处理;发生质量安全事故的,给予企业规定上限的经济处罚,并依法从重追究企业法定代表人及相关人员的责任。法律依据:《建设工程安全生产...
项目经理带班
生产每月应不少于施工时间的
多少
答:
项目经理
每月
带班
生产时间不得少于当月施工时间的80 项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive ...
公路水运工程施工企业
项目
负责人施工现场
带班
生产
制度
(暂行)生产制度...
答:
二、工作
要求
施工期间,项目负责人需轮流在施工现场
带班
,一般不得同时负责两个及以上合同段。
项目经理
需对带班生产
制度
全面负责,各项目部需建立详细制度,包括工作计划、职责、人员安排及考核机制。三、监督与备案制度和月度计划需经项目监理审查并报建设单位备案。项目负责人如有特殊情况不能带班,需指定...
在建项目,
项目经理
常住工地时间不得少于工期的百分之80吗?
答:
法律没有这项规定,但有些地方性条文和招标文件会提出这条的。如果
项目经理
在岗时间少于合同约定的时间,属于违约,是要被甲方罚钱的!
建筑施工企业负责人和
项目
负责人在施工现场
带班
暂行办法
答:
14、2 带班生产的第一责任人是项目负责人,也是工程项目质量安全管理第一责任人,应对工程项目落实带班制度负责。
15、且每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%
。16、1)项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。17、2)项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对...
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