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魅力型领导者的例子
试述韦伯、豪斯、巴斯对
领导魅力
的分析。
答:
(三)巴斯模式:
领导魅力
的目的性分析 1985年,美国伯纳德·M.巴斯(Bernard M. Bass)教授根据领导变革理论的核心思想:
领导者的
根本目的在于实现价值,强调指出“
魅力型领导
”需要从三个方面激励被领导者实现价值:一是强化被领导者有关愿景和价值重要性的认识,二是引导被领导者为了集体的利益和目标...
魅力型领导
理论的表现特征
答:
魅力型领导者
区别于无
魅力领导者的
特征1987年,麦克基尔大学(McGill University)的康格(J. A. Conger)与卡纳果(R. N. Kanungo)对魅力型领导者进行了系统的研究,概括出魅力型领导者区别于无魅力领导者的下述特征:1.他们反对现状并努力改变现状;2.设置与现状距离很远的目标前景;3.对自己的判断力和...
什么是
魅力型领导
?其特征是什么
答:
一是拥有明确的愿景。
魅力型领导者
具备预见未来的能力,能够提出富有吸引力的愿景目标,激励追随者共同努力。随着越来越多的人接受这一愿景,
领导者的
影响力不断增强。这一愿景的真实性能够激发人们的热情,并凝聚团队力量,魅力型领导者应善于利用愿景和目标激发下属。二是有出色的沟通技巧。魅力型领导者应...
魅力型领导
理论的概述
答:
随后,本尼斯(W. Bennis)在研究了90名美国最有成就的领导者之后,发现
魅力型领导者
有4种共同的能力:有远大目标和理想;明确地对下级讲清这种目标和理想,并使之认同;对理想的贯彻始终和执著追求;知道自己的力量并善于利用这种力量。魅力型领导理论从20世纪80年代起,日益受到研究
者的
重视。这是因为...
魅力型领导
具备哪些特征
答:
1.
魅力型领导
具备强烈的自信。他们坚信自己的能力,对正确性和道德正义充满信念。2. 他们充满活力和热情,能够自我激励。通过多种方式表达情感和热情,对追随者产生强烈的吸引力。3. 魅力型领导擅长言辞。他们拥有卓越的沟通能力,在与下属交流时能够引经据典,产生感染力。4. 他们愿意为个人信仰冒险。
法国第一夫人在气质这一块捏的死死的,作为
领导人
该如何穿搭呢?_百度...
答:
作为国家
领导人的
法国第一夫人,气质这一块儿当然是不能输的。将一个领导人应该有的气度把握得死死的。那么作为国家的领导人或者一些重要级别的领导人,在穿搭方面
有什么
要求呢?今天我们就来讲一讲,举个
例子
。在我们的刻板印象当中,大多数领导人都是穿着黑色的西装,因为这样的话比较正式,但是我们...
魅力型领导者的
非道德特征
答:
魅力型领导者的
非道德特征:1.为个人利益使用权利;2.提升自己的个人愿景;3.指责或批评相反的观点;4.要求自己的决定被无条件接受;5.单向沟通;6.对追随者的需要感觉迟钝;7.遵循外在道德标准。魅力型领导者的道德特征:1.使用权利为他人服务;2.使追随者的需要和志向与愿景相结合 3.从危机中思考...
领导者的
类型 。含义。 如何理解?
答:
编辑本段
领导者的
类型 组织中的领导者是复数而非单数,是一群人而非一个人。领导者的类型按不同的角度可划分为多种类型,如从制度权力的集中度,可分为集权式领导者和民主式领导者;从创新纬度,可分为维持
型领导者
和创新型领导者。 1、集权式领导者 所谓集权,是指领导者把管理的制度权力进行收...
简答
魅力型领导者的
含义。
答:
魅力型领导者
能够激励下属超越预期的绩效。他们的影响力体现在:能够清晰地描绘一个下属能够共鸣的、充满创意的未来愿景;能够凝练出一套每个人都坚定支持的组织的价值观体系;对下属充满信任,并得到下属的信任回应;提高下属对新成果的认识,激发他们为了部门或组织的利益而超越个人利益。与事务型领导者不同...
简答
魅力型领导者的
含义。
答:
他们的影响力来自以下方面:有能力陈述一种下属可以识别的、富有想象力的未来远景;有能力提炼出一种每个人都坚定不移赞同的组织价值观系统;信任下属并获取他们充分的信任回报;提升下属对新结果的意识,激励他们为了部门或组织而超越自身的利益。这种领导者不像事务
型领导者
那样不擅长预测,而是善于创造一种...
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