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魅力型领导者的例子
什么是
魅力型领导
?其特征是什么
答:
一是传达清晰的远景目标。
魅力型领导者
也是预言家,他们能够创造象征性远景目标来激发追随者,随着原来越多的人接受他的象征性远景目标,具有
领导魅力的
人会变得越来越有力量。魅力型领导真实的愿景能够鼓舞人心,以及吸引、凝聚人才,一个魅力型领导要懂得用愿景和目标来激励下属。用愿景和目标来激励追随者...
什么是
魅力型领导
?其特征是什么
答:
一是传达清晰的远景目标。
魅力型领导者
也是预言家,他们能够创造象征性远景目标来激发追随者,随着原来越多的人接受他的象征性远景目标,具有
领导魅力的
人会变得越来越有力量。魅力型领导真实的愿景能够鼓舞人心,以及吸引、凝聚人才,一个魅力型领导要懂得用愿景和目标来激励下属。用愿景和目标来激励追随者...
魅力型领导者的
道德特征
答:
魅力型领导者的
道德特征:1.使用权利为他人服务;2.使追随者的需要和志向与愿景相结合 3.从危机中思考和学习 4.激励下属独立思考 5.双向沟通 6.培训、指导并支持下属,与他人分享 7.用内在道德标准行事 魅力型领导者的非道德特征:1.为个人利益使用权利;2.提升自己的个人愿景;3.指责或批评相反的...
魅力型领导
具备哪些特征?
答:
理论渊源:20世纪80年代,随着经济全球化的发展,市场竞争力日趋激烈,各类组织,尤其是企业组织迫切需要
魅力型领导的
改革和创新精神应对环境的挑战,这使得魅力型领导理论日益受到研究者的重视。豪斯及其他研究者就魅力型领导者如何唤醒、引导、转化追随者的动机进行了深入细致的研究,形成了魅力型领导的激励...
魅力型领导者的魅力型领导者的
个人特质
答:
他们的影响力来自以下方面:1、有能力陈述一种下属可以识别的、富有想象力的未来远景。2、有能力提炼出一种每个人都坚定不移赞同的组织价值观系统。3、信任下属并获取他们充分的信任回报。4、提升下属对新结果的意识,激励他们为了部门或组织而超越自身的利益。这种领导者不象事务
型领导者
那样不擅长预测,...
魅力型领导
具备哪些特征
答:
在康格(J.A.Conger)和卡伦果(R.N.Kanungo)的最新研究中,他们指出了
魅力型领导的
七大特征。1 自信—— 他们在判断力和能力上有十足的信心。2 一个远景—— 这是一个比现状更好的未来的理想目标。这个理想的目标与现状之间的差距越大,越可能使下属对领导者另眼相看。3 阐明远景的能力—— ...
关于
魅力型领导者
和创新
型领导者的
特征?
答:
创新型领导者又称战略性领导者,战略性领导者的特征是用战略思维进行决策。战略本质上是一种动态的决策和计划过程,战略追求的是长期目标,行动过程是以战略意图为指南,以战略使命为目标基础。 [编辑]创新
型领导者的
分类1、
魅力型领导者
这种领导者有着鼓励下属超越他们的预期绩效水平的能力。 2、变革型...
企业
领导者的
类型有哪些?
答:
他们对组织的管理职能推崇备至,勤奋、谦和而且公正,将把事情理顺、工作有条不紊地进行引以为自豪。这种领导者重视非人格的绩效内容,如计划、日程和预算,对组织有使命感,并且严格遵守组织的规范和价值观。4、创新型领导者 1)
魅力型领导者
这种领导者有着鼓励下属超越他们的预期绩效水平的能力。他们的...
罗伯特·豪斯提出的
魅力型领导者
可使追随者产生出( )。
答:
【答案】:B 由于魅力型领导者对其追随者产生影响,因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效,以及对领导者和工作任务的强烈归属感。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,
魅力型领导者的
效果将会得到进一步地强化。特别是在观察魅力型领导者们的行为和活动的时候。
领导
理论的新发展类型有哪几种领导模式
答:
魅力型
、交易型、变革型、基于价值观型。1、魅力型,是指
领导者
利用其自身的魅力鼓励追随者,并作出重大组织变革的一种领导理论。2、交易型,就是把领导和下属的关系看成是一种交易关系。3、变革型,是指领导者通过
领导魅力
、领导感召力、智力激发和个性化关怀等,让员工意识到所承担的责任及任务的重要...
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