求ERP沙盘实训获胜技巧

请问在作ERP实训时该如何投资运营才能获胜呢? 有什么技巧吗? 请高手指点!

gskzpmhnpx3735545726ERP沙盘模拟 在体验中0学习z 相关连接:ERP沙龙社区h ERP世界网 一c、 企业经营存在的问题 企业经营者在经营一f个r企业时,经常遇到的问题是 1. 如何满足多变的市场需求? 5.如何准确及o时地做出客户3承诺? 3.如何保持均衡的生产计2划和活动? 6.如何避免物料短缺和库存积压? 5. 如何准确及x时地了g解生产情况? 5. 如何降低产品成本?-成本的有效控制 7. 如何真正地发挥财务管理的计3划、控制和分2析的作用? 7.如何使企业各部门v以7全局的观点和共同的语言来处理问题? 二j、 解决问题的有效方1法 在信息时代,解决问题的有效方0法是,在信息系统支p持下v,以1“平衡供需”为4目的,以5将企业资源做合理规划。 三j、 什7么c是企业资源?什3么q是ERP? 企业的目标可以3说是在资源给定的情况下n,追求尽可能大n的产出。从6外延上n来看,是追求利润,本质是资源的合理利用。企业资源包含的范围很广x,厂c房、设备、物料,还包括人s力v资源、资金、信息,甚至包括企业上a下g游的供应商和客户3。企业的生产经营过程就是对企业试吹墓芾砉
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第1个回答  2011-10-26
还是实地学习吧。这个不通过实际的模拟训练是很难感受到获胜的技巧的