企业战略管理

Question

1、战略管理的过程如何？
2、企业战略目标的基本要求有哪些？
3、聚焦战略可以分为哪几种？
4、战略联盟有哪些功能？

Answer 1

一、战略管理过程一般包括9个步骤。
1.确定组织当前的宗旨、目标和战略
2.分析环境
3.发现机会和威胁（Opportunity-threat）
4.分析组织的资源
5.识别优势和劣势(Strength-weakness)
6.重新评价组织的宗旨和目标
7.制定战略
8.实施战略
9.评价结果
二、制定战略目标必须符合以下基本要求
1.目标的制定必须有科学的依据，企业的战略目标制定是否正确，关系到企业未来的生存和发展，目标能否实现，决定着企业的生存和发展。因此要求目标的制定必须确保严肃性和科学性，不能主观臆想，更不能脱离客观实际，目标的制定要遵循客观规律的要求办事
2.目标必须明确和具体，并规定出完成期限。目标应尽可能具体化和定量化，使决策者和执行者有一个一致的理解；一些不能定量的目标，也应使其尽量能够量化，如竞争能力的提高目标，规定其竞争地位应提高到第几位
3.目标必须具有挑战性，并切实可行。企业的战略目标应该定得高一些，使其具有挑战性和刺激性，这样才能激发员工的竞争性本能。目标应体现企业员工奋发向上，不断进取的精神，应高于企业和员工个人的能力，使之具有感召力；同时目标又不能高不可攀，挑战性与可行性应相结合，把目标的实现限定在主客观条件允许的范围内，使人们经过努力能够实现
4.目标应突出重点。战略目标一般包括利润目标，产品目标、市场目标、竞争目标、发展目标、职工福利目标和社会责任目标等。在一定战略期限内目标不宜过多，不能包罗万象，要分出主次，突出重点；抓住决定企业内生死存亡的关键性问题，制定应达到的战略目标；必须明确主攻方向，并努力达到。不同企业应根据本企业的特点，选择不同的重点目标。
5.目标应形成一个完整的体系
①目标层次体系：企业整体目标，经营单位目标和职能部门目标
②目标时间体系：长期目标、中期目标、短期目标。
③目标性质体系：定性目标、定量目标。
④目标内容体系：利润目标、产品目标、市场目标、发展目标、必保目标、期望目标。
三、聚焦战略即集中型战略，是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。即指企业集中使用资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额和市场占有率。
要说分为哪几种，可分为分散性聚焦和主动性聚焦两种。
四、
1.实现企业战略目标
2.提升企业核心竞争力
3.实现战略多样性
4.促进研究和开发
5.防止过度竞争

Answer 2

现代商战中的战略原则：集中兵力原则、目标明确原则、出其不意原则、追击原则、主动原则、统一指挥原则、计划与计算原则、创新与应变原则。

Answer 3

1、　战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位； 　　战略选择——战略制定、评价和选择； 　　战略实施——采取措施发挥战略作用；
2、宏观性、长期性、相对稳定性、全面性、可分析性、可接受性、可检验性。
3、聚焦战略即集中型战略
4、战略联盟成功的四大关键在于：订立联盟策略；选择合适对象；建立联盟结构与管理制度；订立终止联盟计划。战略联盟盟具有非常显著的优势，比如：快速性、互补性、低成本、成效大，等等，是一个相对比较容易实施的策略。