中国有句老话：“铁打的营盘流水的兵。”对于企业而言，公司与人才知识一个简单的
雇佣关系，这种关系只是短暂的利益联盟。在这种利益联盟的面前，其实关系是非常脆弱的，不管哪方失衡，都极易促使人才离开。
一．造成人员流动原因
1.薪资福利待遇不好
要是公司的薪资待遇足够好，说不定你想赶人走，人都不愿意走。其实大家出来工作最大的目的就是赚钱。很多人宁可加班，多赚一点，都非常乐意。要是薪资福利待遇不好，谁还有动力再干。薪资福利待遇不够好是人员流动性很大的主要原因。
2.没有发展前景
其实职场人，在选择工作的时候不仅考虑薪资福利待遇，更会考虑公司的发展前景。要是公司发展前景不够好，即使你工资再高，人才都不一定愿意来。其实判断一家公司有没有发展前景也不难。其一，看公司项目构成，要是已经快落幕，被取代的项目那将很难有发展。其二，看管理层，好的管理层才能更好的带动企业和团队的发展。比如说：要是企业领导决策经常变动，会导致整个团队陷入瞎忙的混乱。或者要是企业公司领导层矛盾重重，公司企业也很难有大的发展，毕竟都已经把精力再
内耗中消耗。所以当一家没有发展前景的企业也是很难留得住人才。
企业文化的缺失
公司人员流动性很大，其实是公司企业没有
凝聚力，没有让员工把公司企业当作家，更是没有
归属感。比如说企业的价值观，与员工的价值观不相符，没能把公司企业的价值观与员工的价值观连接在一起，那如何让员工有心留下来好好工作。比如说：企业有着伟大的目标，员工只看钱多少。那还怎么弄。