1.肯定、赞扬你的员工。经常的与员工沟通，对他们做出的成绩、取得的成果提出肯定和表扬，不仅会激发员工的工作热情，更能经理和员工的沟通指数。
2.为员工创造学习氛围，提供学习机会。建立日常学习机制，提供员工相互交流的机会，搭建技术、经验共享的平台，以在成员中创造出学习的良好氛围。这些方式可以极大提高员工工作的自主性和热情。
3.建立合理、透明、简单的绩效体系或奖励。让每个员工都清楚地知道自己付出与回报的公式，清清楚楚，以利益驱动。不可以各种复杂计算方法“克扣”员工利益，这种方法不可取，会带来很大的负面影响。
4为员工提供发展、晋升的机会。这一点很重要，能有效的激发员工的工作热情，提高他们的工作效率。以上激励员工的工作积极性的内容引入中国培训网的资料。
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