在企业里，怎么解决新老员工工资矛盾？

Question

如题所述

Answer 1

职场上有个怪圈，老板们更愿意高薪去招聘新人，也不愿意给同等职位的老员工涨薪到相同水平。企业在招人时，不光要考虑应聘者可以满足目前的需求，还要考虑是否能满足未来一段时间的需求。不然当员工跟不上企业发展，再重新换人损失的成本就会更大。

确定的部分会遵循当时的市场价，一分钱一分货。而对于不确定的部分，则需要企业进行评估。（毕竟公司也没办法每过一个月给新员工调次薪水）。

理论上，能力相同的新老员工收入相差不会太大，但因为企业为新员工未来的潜力也买了单，导致新员工收入比老员工要多不少。企业为员工的潜力先行买单，之后会优先收回之前的投资成本（除非此人特别优秀，能为公司带来更大价值）。

对于员工来说，公司对你的期望，会在给你的待遇上直接体现出来，你拿到手多少钱，就说明你在公司眼里值多少钱。老员工之前的原因还是经验与能力的提升，如果工作时间长但能力没有上升，依然在市场上卖不出好价钱。说白了，接受自己的螺丝钉身份，少量老员工流失对企业来说并不是什么大事……

应该从多方面来看待这个问题，尽量从中吸取对自己有益的内容，而不要因为情绪的原因作出冲动的行为。在涨薪遇到瓶颈的时候，不妨跳出去看看市场，也许会有意想不到的结果。

对于企业来说，新员工工资高于老员工，表面上看是个薪酬现象，其实体现了公司对人才的态度以及企业文化，企业HR面对一些点上现象，不能头痛医痛，要建立起系统解决问题思维，从深层次以及长远解决企业的人力资源管理问题。

Answer 2

在出现工资矛盾的时候，最好还是应该要有一定的标准，应该根据他们的工作年限进行调整，这样也可以让他们认识到，不会产生矛盾。

Answer 3

应该组织一次团建，让所有的员工坐在一起玩游戏，可以增进员工之间的感情。

Answer 4

首先就是要根据他们的工作能力，还是就是他们的工作成绩，适当的调整薪资结构，但是一定要特别的公平，一定要特别的合理。

Answer 5

首先应该想一想自己有没有错，还有就是如果自己做错了就应该和对方道歉，这样的话才可以解决矛盾。