第1个回答 2013-08-26
这个比较难做 啊!你最应该做的就是你现在要虚心学习啊!你要是还没有你下属懂的多!肯定没有人服气你!要想让别人承认你!一呼百应!就得比别人强!因为你是领导!大家听你的!你要建立好你的威信哦!一言九鼎!
第2个回答 2013-08-26
可以去试试,但是第一次最好不要抱太大希望,听来的和书上看到的东西跟实际还是有一定差距的。
最好是找个师傅带带你,从最简单的学起,逐渐掌握公司运营的规律。
人不去试怎么能知道行不行啊,不要先否定自己,钉子一定会有,就看你如何看待了! 加油 呵呵
第3个回答 2013-08-26
4、演讲的能力
优秀的领导者都有很好的演讲能力,特别是那些著名的政治家,无一例外是演讲的高手。
演讲的作用在于让他人明白自己的观点,并鼓动他人认同这些观点。从这点出发,任何一名管理者都应该学会利用演讲表达自己。
管理者演讲的对象不一定是很多人,可能仅仅是自己个别的下属;演讲的场所不一定是在会场上,很可能是在与下属沟通时。
演讲的意义并不局限于演讲本身,演讲可以改善口头表达能力、增强自信、提高反应能力。这些素质会使你在对外交往和管理下属时使自己游刃有余。
一个人的演讲能力主要与他的演讲次数成正比,与其他因素无关。也就是说,即便一个口才很笨拙的人,只要不断的去演讲,就会成为演讲高手。
培养自己演讲能力的唯一可行办法就是去演讲,如果你比较胆怯,可以在人少的场合演讲。实际上,演讲最难的就是第一次,只要克服了心理障碍,演讲并没有什么难度。