挂职副县长是指选派公务员到下级机关、上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位担任副县长职务进行锻炼的交流方式。
挂职就是在不改变干部行政关系的前提下，委以具体的职务到其他地方，培养锻炼的一种临时性任职行为。
挂职一般是下基层锻炼，多数会给个基层副职，很少给正职。因为挂职干部还是会走的，不稳定。会被派去挂职说明表现比较好，有较好的工作能力，有培养前途。
通过挂职锻炼，提高了干部的实践经验和综合素质，促进干部快速成长，有利于党和国家各项事业的发展。但是，在实际工作过程中，挂职锻炼似乎有点走样。个别挂职干部“名到人不到”，只是为了丰富“简历”，在单位挂了个名却从来看不见人影。
部分挂职干部没有从原单位的业务工作脱身，“两边干、两边跑”，一定程度影响工作开展。有的挂职干部工作热情很高，但对地方了解不够，导致工作停留在“计划”或“研究”阶段，与地方“同频共振”效应不明显。
出现这些现象，有诸多原因，既有主观的，也有客观的。无论什么原因，派出单位和接受单位都要正视问题，想办法解决问题。
扩展资料：
要让挂职干部能融入、真担当、有作为，就要加强对挂职干部的全方位管理。
其一，接收单位要规范建立挂职干部考勤管理、教育培训、工作纪实、定期督查、述职评议等制度，明确工作目标，并在此基础上实现差异化考评，充分调动挂职干部的积极性。要严格落实日常监管考核，严格落实上下班考勤、请销假等制度，促挂职干部“人才心在”。
其二，组织部门要不定期走访，通过民主测评、个别谈话、走访了解等程序，全方位了解挂职干部在德、能、勤、绩、廉等多个方面的情况，定期召开交流汇报机会，通过晒成果、亮成效等方式，切实提振挂职干部的精气神。
其三，派出单位不能一“派”了之，要切实加强思想政治教育，定期与挂职干部谈心谈话，及时掌握挂职干部思想动态，对苗头性、倾向性问题要及时沟通提醒、批评教育。
参考资料来源：百度百科-挂职干部
参考资料来源：人民网-全方位管理促挂职干部真担当
挂职副县长是指选派公务员到下级机关、上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位担任副县长职务进行锻炼的交流方式。
挂职就是在不改变干部行政关系的前提下，委以具体的职务到其他地方，培养锻炼的一种临时性任职行为。
挂职一般是下基层锻炼，多数会给个基层副职，很少给正职。因为挂职干部还是会走的，不稳定。会被派去挂职说明表现比较好，有较好的工作能力，有培养前途。
这种活动带有一定的指令性和计划性，在什么时候、选派什么人到什么地方和单位去挂职锻炼以及让公务员挂什么职、锻炼的时间多长等问题，都是由机关决定并与接受挂职人员的单位事先协商做好计划而组织实施的。
扩展资料：
要让挂职干部能融入、真担当、有作为，就要加强对挂职干部的全方位管理。
其一，接收单位要规范建立挂职干部考勤管理、教育培训、工作纪实、定期督查、述职评议等制度，明确工作目标，并在此基础上实现差异化考评，充分调动挂职干部的积极性。要严格落实日常监管考核，严格落实上下班考勤、请销假等制度，促挂职干部“人才心在”。
其二，组织部门要不定期走访，通过民主测评、个别谈话、走访了解等程序，全方位了解挂职干部在德、能、勤、绩、廉等多个方面的情况，定期召开交流汇报机会，通过晒成果、亮成效等方式，切实提振挂职干部的精气神。
其三，派出单位不能一“派”了之，要切实加强思想政治教育，定期与挂职干部谈心谈话，及时掌握挂职干部思想动态，对苗头性、倾向性问题要及时沟通提醒、批评教育。
参考资料来源：人民网-全方位管理促挂职干部真担当
本回答被网友采纳