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作为企业党委书记,崔根良是如何打造亨通集团的企业文化,并在企业内部弘扬比作为比贡献的精神?
作为企业党委书记,崔根良是如何打造亨通集团的企业文化,并在企业内部弘扬比作为比贡献的精神?
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推荐答案 2023-10-16
崔根良一直将敢为人先、敢争一流、敢创大业、敢攀高峰融入到亨通的精神当中,也是将这种精神深深的扎入到了每一个亨通人的脑海中,然每一个亨通人都在不断的进步,让亨通集团取得一个有一个的突破。
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作为企业党委书记,崔根良是如何打造亨通集团的企业文化,并在企业内部
...
答:
亨通的精神是敢为人先、敢争一流、敢创大业、敢攀高峰
,比作为比
贡献的精神也是深深地扎入到了每一个亨通人的脑海中,这也是为什么
亨通集团
能够多次打破技术壁垒,꼲掌握核心技术的原因。
作为企业党委书记,崔根良是如何打造亨通集团的企业文化
的?
答:
崔根良
对于
企业文化
一直坚持以科技引领、创新驱动企业不断升级跨越,一步步结束了三十年前中国光缆靠进口,二十年前光纤靠进口,十五年前光纤材料靠进口的历史,把我国光通信的核心技术牢牢掌握在自己手里,我国光纤网络建设成本下降了70%,推动5G+双千兆网络战略的实施。
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