一般来说造成一些单位工作中的部门沟通不畅,主要是以下几方面原因:
一、职责不够明确: 在一些单位中,因为对于各个部门的职责和职能的设定不够合理和科学,因此在实际工作中经常造成部门沟通不畅,一些部门之间相互推诿扯皮,或者踢皮球,影响了工作效率或者是造成单位内部的资源浪费现象。
二、某些部门领导之间的矛盾或者部门之间的利益冲突: 一些部门领导之间的个人恩怨,或者是不同部门之间因为利益方面的瓜葛及产生的冲突往往也会导致部门之间彼此沟通不畅,甚至产生老死不相往来或者是针锋相对的现象。
三、某些部门的整体工作能力不足: 这样的情况主要还是在于某个部门的领导,缺乏一定的沟通、协调能力,而且也缺乏一定的领导能力和大局观,因此也会导致各个部门工作中的沟通不畅。
四、单位主要领导的主观盲目决断和急功近利 :一般一些单位的主要领导在决策中,往往比较草率,拍脑门就找单个部门头头要求其马上落实,这样往往也因为给其下属各个部门之间一个措手不及,因此往往也造成了部门间的沟通不畅问题。