第1个回答 2021-12-29
当一个工作能力极强的人提出离职，作为老板，应该问他在工作当中有哪些不如意的地方，如果是因为工资低的话还可以商量。因为他肯定是觉得自己的工资低，在别的地方肯定会找到一份比这个更好的工作，工资也不会比这个低。作为老板不想让员工离职就应该给他加工资，很多公司是这个样子的。对于一些有能力的员工，他们的工资基本都会比普通人高，这是一个常见的现象，所以老板一定要懂得。员工提出离职的时候，老板一定要自我反省，究竟是什么方面做的不好，才会让员工想要离开。如果老板做的好，特别的优秀员工，肯定想跟着优秀的老板。这时候的老板就应该让员工知道自己也是特别的努力。自己也是值得他信任的，这样他也不会离开。老板想要留住一个人，必须提高自身的修养，而且还必须懂得提升自己的能力，只有这样，比赛会得到员工的尊重。
第2个回答 2021-12-29
首先问清楚他为什么离职，在同他离职的原因中解决这些问题。
第3个回答 2021-12-29
当一个工作能力极强的人提出离职，作为老板，应该问他在工作当中有哪些不如意的地方，如果是因为工资低的话还可以商量。因为他肯定是觉得自己的工资低，在别的地方肯定会找到一份比这个更好的工作，工资也不会比这个低。作为老板不想让员工离职就应该给他加工资，很多公司是这个样子的。对于一些有能力的员工，他们的工资基本都会比普通人高，这是一个常见的现象，所以老板一定要懂得。员工提出离职的时候，老板一定要自我反省，究竟是什么方面做的不好，才会让员工想要离开。如果老板做的好，特别的优秀员工，肯定想跟着优秀的老板。这时候的老板就应该让员工知道自己也是特别的努力。自己也是值得他信任的，这样他也不会离开。老板想要留住一个人，必须提高自身的修养，而且还必须懂得提升自己的能力，只有这样，比赛会得到员工的尊重。
第4个回答 2021-12-29
一个工作能力极强的人提出离职，怎么挽留他？第一步、先了解清楚：员工为什么要辞职？
作为员工的上司，在员工提出了辞职申请时，若是真心想挽留这位员工，就应该详细了解员工辞职的真正原因，才能对症下药。员工辞职，常见的原因主要有以下8个。
1、希望被提拔，获得晋升
对于上进心比较强、自认为适合做管理的员工来说，能被提拔获得晋升才是他们最重要的追求。
我曾经就遇到过一位姓张的员工，他是木工师傅，技术上真算得上顶呱呱，他很希望从事管理工作。有一次张师傅来到我办公室，笑嘻嘻地对我说，他希望做木工主管，他觉得现在的木工主管综合素质不如他。考虑到张师傅原来没有做管理的经历和经验，另外我发现他的文字表达能力还比较欠缺，所以我就婉拒了他。
希望被提拔的愿望，一般员工是不会直接对上司讲的，因为一旦说出来，多少有些尴尬和难为情，如果一旦被领导拒绝，面子上也过不去。
作为员工的上司，在员工提出了辞职申请时，若是真心想挽留这位员工，就应该详细了解员工辞职的真正原因，才能对症下药。员工辞职，常见的原因主要有以下8个。
1、希望被提拔，获得晋升
对于上进心比较强、自认为适合做管理的员工来说，能被提拔获得晋升才是他们最重要的追求。
我曾经就遇到过一位姓张的员工，他是木工师傅，技术上真算得上顶呱呱，他很希望从事管理工作。有一次张师傅来到我办公室，笑嘻嘻地对我说，他希望做木工主管，他觉得现在的木工主管综合素质不如他。考虑到张师傅原来没有做管理的经历和经验，另外我发现他的文字表达能力还比较欠缺，所以我就婉拒了他。
希望被提拔的愿望，一般员工是不会直接对上司讲的，因为一旦说出来，多少有些尴尬和难为情，如果一旦被领导拒绝，面子上也过不去。
第5个回答 2021-12-29
1、他离开的原因。如果他想更好的发展，再留也没用，还是要走的；如果只是纯粹的涨工资，那好办，你想留下他，给他更高的薪酬，给点小恩小惠，成功的可能性高。