仓库管理的不足与改进有哪些?

如题所述

1、区域管理不清晰,货物堆放混乱,都没有做好分区管理,造成库位不是很摆放,货品查寻很困难。

2、仓库内的帐目管理杂乱而都没有内容逻辑。

3、库存控制和物资储备不是很合理,库存不精确。

4、仓库管理人员业务水平较低,拣货全靠经验,造成新员工没办法上手,而老员工避重就轻,挑单状况比较严重。仓库管理制度不确立,导致管理缺乏规范性。

5、采购完成后发现型号不对等原因用不了,但是又不能退货,造成浪费。

6、研发和生产过程中采购物资过多,或公司生产工艺改进,导致物资不可用造成浪费。

7、采购工作计划性不强。一些用量小的物资采购过多,导致库存量很大,短时间内难以用完,占用了公司资金。

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