员工不愿意加班,作为老板的我该怎么办?

Question

如题所述

Answer 1

你要给加班找一个合适的、站得住脚的理由。比如，加班不是因为工作效率太低，而是当前阶段公司发展的需要，这关系到公司的前途命运；加班是阶段性的，不是长期的；竞争对手是怎么怎么做的，他们没日没夜的在拼命，自己如果再不努力，很快就将被淘汰。总之，要让员工知道，加班不是”坏老板“的馊主意。

Answer 2

你这个老板既不愿意付出太多，又想要对方给你更多的回报，这实在是让人很为难啊。雇佣关系其实是一种合作关系，他贡献劳动力，你贡献劳动报酬，你不愿多贡献劳动报酬，对方自然不愿意多贡献劳动力。

Answer 3

所谓弹性工作安排，是种互利模式。你希望员工可以为公司救急，您也得给员工提供便利吧…我带小朋友加过班，我是不好意思厚颜无耻滴说我不要她加班…但我从来没掐过她9点到公司哦（除了市场活动），如果她有需要提前两个小时离开公司，没问题啊。十一买不到车票提前一天走，这天经地义啊。你能做到的话，这姑娘也会加班的…很多员工怕的并不是偶尔加班，而是老板把他们的额外奉献当成理所应当。事实上名正言顺996，以及老板不走员工都死憋着不敢走硬拖的公司并不少见。

Answer 4

。说话的时候要带着感情，不要硬邦邦的。多说说自己创业的不容易，说说当前形势有艰难，说说自己对员工的感情有多深。就是打鸡血，把自己的宏图大志说一遍，让大家觉得跟着你干是有前途的，是有未来的，让大家愿意用现在的付出，换取将来更高的回报。

Answer 5

以利诱人。加班要给加班费，这是毋庸置疑的。然后你可以树立一个典型，比如对某一个天天加班、工作很努力、业绩也很优良的员工，给予大量的奖励。让大家看到自己的辛苦是有意义的。