员工不愿意加班，老板该怎么办?

Question

如题所述

Answer 1

老板要有超强的忽悠能力，让员工相信公司有一个美好的愿景并且相信他们能从中获利，这个不需要雄厚的实力，但世上能做到人太少了。老板给员工足够高的待遇，那么员工为了保住这份收入不菲的工作，就不得不加班，一些人待遇不要求太高，公司也不一定有很大的愿景，他们把个人的锻炼和成长看得比待遇收入更重要，如果老板招的都是这种员工，也可以做到，但这样的员工属于稀有物种。

Answer 2

你要给加班找一个合适的、站得住脚的理由。比如，加班不是因为工作效率太低，而是当前阶段公司发展的需要，这关系到公司的前途命运；加班是阶段性的，不是长期的；竞争对手是怎么怎么做的，他们没日没夜的在拼命，自己如果再不努力，很快就将被淘汰。总之，要让员工知道，加班不是”坏老板“的馊主意。

Answer 3

‍‍我曾经就职的某公司，给你开工资是1w，但KPI绩效占其中30%。这样其实给员工感觉非常不好，如果是我，我宁可要固定工资8000的工作。毕竟大家找工作为了稳定，除非是销售之类的工作，KPI最好是让员工表现好多拿，而不是表现不好少拿。另外，考评的标准一定要可量化，可考证。很多公司后台支撑部门，不像销售那样拿数字说话。往往一个员工不知道为什么自己被打这样的绩效分。这样的绩效设计，其实没有起到鼓舞士气的作用，反而存在了徇私舞弊的空间。最后，考评的标准一定要提前告知，不要随意更改。相信一个人很难，但不相信一个人很容易。要让员工对绩效的评比标准，规则，指标做到心知肚明，心服口服，这才是最好的绩效管理。‍‍

Answer 4

如果确有急事，偶尔需要加班处理下，最好的处理方式是积极应对，首先把事情处理好，偶尔做一点牺牲，多付出一些，大家都会看在眼里，有加班费很好，即使没有，也没多大损失，收获了认可，也不吃亏。

Answer 5

弹性工作安排，是种互利模式。你希望员工可以为公司救急，您也得给员工提供便利吧…我带小朋友加过班，她也有知乎账号我是不好意思厚颜无耻滴说我不要她加班…但我从来没掐过她9点到公司哦（除了市场活动），如果她有需要提前两个小时离开公司，没问题啊。十一买不到车票提前一天走，这天经地义啊。你能做到的话，这姑娘也会加班的…很多员工怕的并不是偶尔加班，而是老板把他们的额外奉献当成理所应当。事实上名正言顺996，以及老板不走员工都死憋着不敢走硬拖的公司并不少见。