饭局上，如何给老板留下深刻印象？

Question

如题所述

Answer 1

现在，好多人心中的佛教是一种什么样的东西呢？它是另外的一种利益交换。比如，我给你供养点什么样的东西，或者烧高香、捐点香油钱、捐点建寺庙的钱等等，你就要保佑我发财、平安、长寿。这种所谓的信仰，相当于做生意时付出的某种本钱，或者仅仅是一种心理安慰。

当然，对于承受着各种生活压力、连解决生存问题都很困难的一些老百姓来说，寻找一种心外的依靠也无可厚非，但问题在于，心外的依靠并不真的可靠――佛教认为，世上一切都是因缘和合之物，它们都逃不了成、住、坏、空的命运，不能永恒的东西是靠不住的。想要从痛苦中解脱出来，得到一种不会消失的快乐，只能依靠真理的力量，依靠智慧的力量，这种力量来自于心内，它是不随因缘生灭的，因此不会改变，更不会消失。

假如你不求智慧，反而将命运交由一种看不见的神明来掌控的话，就会像一匹被牢牢拴住的野马一样，失去自由与自主。你会变成真正的佛教所反对的神奴。因为，只要是奴，就有奴性，就不是真正的人。真正的人，应该具有一种主体性，主体性就是人可以随顺世界，可以尊重他人，但不可做奴。

何况，命运中虽然有一种说不清的东西，但影响一个人命运的，更多的是每个人自己的选择。你心灵的状态决定了你的选择，你的选择决定了你的行为，你的行为便构成了你的命运。所以，控制命运的，并非神，能改变你命运的，也并非神，而是你的心灵。那么，真正应该被顶礼膜拜的“神”是什么呢？

是一种利众的精神，是清凉的智慧和觉悟，而真正的修炼，就是在真心观照下的那种利众行为。有拜佛的形式，却无利众的行为，甚至没有利众的追求，这就不是真正的佛教信仰，而仅仅是一种迷信。迷信是佛教自己也反对的东西。我想我有一个故事希望能告诉那些，不了解如何在职场上或是一些社交活动上与你的上司交流的职场新人们。我的故事发生在一场在国外的饭局上，当时我给一位高管留下了深刻的印象，而他也影响了我的一生。我们那晚的谈话让我有机会为他工作，也是我20年前能够从美国被调去亚洲工作的原因。这一次不仅是想跟大家讲讲我的故事，同时我也想强调一下四个关于如何与高层人士交流和给他们留下好印象的方法。先快速地跟大家说一下当时的故事背景：我当时28岁左右，在读MBA，第二学年。我还是加州大学洛杉矶分校亚洲管理学生协会（AMSA）的主席。当时，AMSA组织了亚美商业领袖的年度会议。我们的一位演讲嘉宾Ed Yang是当时美国领先的技术公司王安电脑（Wang Computers）的副总裁。在会议之前的那天晚宴上，我恰好跟Ed和一些学生组织者以及演讲嘉宾坐在一起。1)做自己――我们到餐厅的时候桌子还没收拾好，还需要再等30分钟。这当然不是什么好事，可当Ed到了之后只说了一句：“那我们去酒吧喝一杯吧！”就是这么随性。我们之前通过电话，但这是我第一次见到Ed本人。我当时就想：“这个人并不是很严肃，他喜欢放松，我也该如此！”说实话，我正好需要在晚宴开始前喝杯东西放松一下。喝完东西后，我更加放松了，这正好可以让我做自己。2)你不一定要谈正事――我和Ed坐下后，我试着聊一些轻松的事情。我没有提关于他的工作、公司或IT行业的事情，我觉得这些都很无聊。开始的时候，我问了一些简单的问题，比如：“你经常跟MBA的学生聊天吗？”、“你有没有在其他MBA项目中做过演讲？”和“你有没有印象特别深刻的MBA项目？”慢慢的，我们的话题转向了体育，准确的来说是网球。Ed十分喜欢网球，自己也经常打网球。刚好我也喜欢网球。从他的表情我可以看出网球是一个很好的话题。我便聊起了关于网球的事情。我们探讨了彼此最喜欢的男运动员和女运动员，我们自己的网球技术，甚至还讨论了喜欢用哪个牌子的网球拍。我们都对网球感兴趣，所以聊起来觉得很有意思。3）诚实地发表观点或者观点――当时，Ed身体往后一靠，露出调皮的表情然后说道：“你觉得你打网球能赢过我吗？”我本来可以回答：“不，我觉得赢不了”的，不过我也往后靠了靠，露出跟他差不多的表情，说：“我觉得可以。”“真的吗，”他说，“你凭什么这么认为呢？”我不假思索地给了他答案。你比我高很多，估计你的发球很厉害。但是我会打回去赢下这一球。速度是我的优势，我会控好球，接住你打过来的每一球。”然后我有点放肆地说道：“坦白讲，我比你年轻很多所以我体力肯定比你好。我可以让你来回跑，你累了之后便会出错。然后我就可以赢了。我从他对我的笑容中，我可以发现的是用一种并没有很傲慢的态度来表达我自己的观点，这种态度让对方感觉到我是幽默并且是自信的，也让我看出来他对我的这一番分析很感兴趣。4)讨人喜欢――Ed问我怎么看明天的会议，我说其实我有点紧张，我从来没有组织过这样的会议。我告诉他在读商学院之前我就是一个很普通有点呆的设计师，整天都坐在电脑前，在别人面前说话都会紧张。他说：“你要是不说我绝对猜不到你以前是那样。”他开始问一些关于我的问题，比如我一开始为什么想成为设计师，为什么现在转行了。我告诉他我的觉醒始于跟祖母的第一次中国之行。那次旅行让我意识到我所从事的工作用不到我的才智和机会。我当时就是诚实、敞开心扉地说了一些关于自己的事情，我觉得Ed很喜欢这样的我。晚宴结束了，Ed上车之前转向我，他说：“听着，你引起了我的好奇心。我们一定要一起打一场网球。会议结束后给我的秘书打个电话，我们约个时间。”几周后的周六早晨，我去了Ed的乡村俱乐部，打了两局网球。至于谁赢就是另一个有趣的故事了。说实话，晚宴之前我的目标就是不要出丑。因为我之前从来没有坐在Ed这种大人物旁边过，也没有跟他这样的人说过话，更别说聊一整晚了。不过我也发现了大人物为什么能成功的原因。大多数大人物有着良好的沟通技能，不仅如此，他们还会给人脚踏实地，非常有风度，有魅力以及很慷慨大方的感觉。所以，不刻意和轻松地交谈让我度过了一个愉快的夜晚。虽然之后我会跟Ed讨论一下的职业和offer的问题，那一晚，他对的我第一印象是了解了我是一个什么样的人。现在，我也成了一名高管，平时会参加年轻人组织的一些活动，我的态度跟Ed差不多。我不会把这些看作是商业活动，也许这些活动是商业导向的，但我想做的是放松。这些活动中很重要的一部分就是跟年轻人们交流，跟有趣的年轻人交流。那些最有趣和最让我开心的谈话往往不是和商业有关的，而是些私人谈话。与高层人士建立联系可以改变你的生活。你永远不知道他们怎么看你或是否对你感兴趣。但是，不要带着很强的目的性去接近他们，做好自己，聊些个人的事情将更容易给他们留下深刻的印象。就像我跟Ed Young一样，希望你们之间也能擦出火花，然后他们找到你有趣的点。作为当年的菜鸟和现在的高管，这些便是我能分享的社交活动中给高管们留下深刻的影响和建立联系的技巧。