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绩效面谈记录表怎么填
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推荐答案 2016-09-25
作为被考核对象,可以提出你在工作中期望公司能够提供的各种可能性支持,如人力资源不足、数据支持甚至可以向公司提出公派培训等,建议主要从完成工作目标和自身能力提高角度考虑填写。
之后,人资部门会和你面谈,帮你改进工作。你需要做好相关准备,考核人员会根据面谈实际情况填写整理绩效面谈记录表。
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绩效面谈表怎么
写?
答:
-
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。- 双方签字:记录员工和上级对绩效评估结果的确认和同意。通过绩效面谈表的使用,可以帮助员工和上级明确工作目标、讨论表现和发展需求,并建立双向反馈机制,促进员工的个人和职业发展。请根据您公司的具体情况和需求调整和完善绩效面谈...
绩效面谈记录表怎么
写
答:
该记录表应该包括基本信息、绩效总结、反馈与建议、行动计划和总结与签名等内容
。1、
基本信息:包括面谈时间、地点、参与人员等
。2、绩效总结:包括绩效总结、具体表现和取得的成就等。3、反馈与建议:包括优点与亮点、不足与改进、发展目标(即努力方向)。4、行动计划:包括短期计划和长期规划。5、总结与...
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