如何劝退员工?

他是和我同一时间进公司的,由于我被提拔了成了他的领导,所以对我很不服,该人胸襟不广,傲而无才,懦弱而善表现,时不时的还顶撞我,怎么样说服他自动离职呢??

如果是劝退,最好先由所在部门的主管来谈,事实中的工作能力,部门主管更有说服力。
而HR出面,要尽量体现人性化,关心、探讨员工的未来发展。相应的,列举部分事实和数据,尽可能让其明白:离开,是寻求更适合自己的平台。
关于适不适合岗位,那要看贵公司的业绩考核要求了,如果之前没有规范化,那以后要提到议程上的。。。
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第1个回答  2014-03-04
我感觉与其让他离职还不如 让他彻底服了你 臣服于你 你被提拔成了他的领导 你必定有你的过人之处 既然坐上去了那个位置 就要表现出来自己的实力。希望工作顺心追问

此人是异类啊!!刚愎自用,头脑简单,我明话他不听,暗话听不懂,实在没招了,只有让他走人,免得他扰乱军心,谢谢你~!

追答

哎 俗话说一山不容二虎, 三十六计你看着用吧!不要让他影响了你的前途 ,毕竟你现在已经升上去了, 这种人 他反复顶撞你, 如果自己有权利的话 ,你可以辞退他 ,正好可以立立军威了。

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