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如何利用project编制工程进度管理计划
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推荐答案 2016-09-09
Project排定计划的基本步骤:
设置工作时间和项目的起始(或结束)日期,并将新任务设置为“自动任务”(方便自动调整);
在资源工作表中,列出项目所用资源的详细信息;
键入各个任务的名称、资源名称、工期;
用摘要任务进行组织(主要为WBS代码);
设置任务间关系(主要是前置任务);
有必要的话,为部分任务设置日程限制;
最后对项目计划进行调整、优化。
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