如何使用project2010编制进度计划表

Question

如题所述

Answer 1

1. 定义项目范围：在“项目”选项卡中，点击“项目信息”按钮，填写项目的基本信息，包括项目名称、描述、起始日期和完成日期等。2. 输入任务清单：在“任务”选项卡中，点击“新建任务”按钮，输入任务名称、开始日期、结束日期、持续时间等信息，可以设置任务的优先级、预算和资源等。3. 连接任务关系：在“任务”选项卡中，点击“前置任务”按钮，选择需要设置任务关系的任务，设置其前置任务。可以选择各种不同的关系类型，如完成-完成、完成-开始、开始-完成和开始-开始等。4. 设置资源：在“资源”选项卡中，点击“新建资源”按钮，输入资源名称、类型、成本等信息，可以设置人员、材料、设备和其他资源。5. 分配资源：在“任务”选项卡中，点击“资源分配”按钮，选择需要分配资源的任务和资源，设置每个资源分配的比例，以及占用的时间和成本等信息。6. 建立视图：在“视图”选项卡中，选择适当的视图来展示项目进度，如甘特图视图、资源使用视图、时间轴视图等。7. 生成报表：在“报告”选项卡中，选择适当的报表，如项目概述报告、任务报告、资源报告等，生成需要的报表。8. 调整项目进度：在“任务”选项卡中，通过调整任务的开始时间、结束时间、资源分配和关系等信息，来优化项目进度，以满足项目的要求。

Answer 2

Project排定计划的基本步骤：

设置工作时间和项目的起始（或结束）日期；
将新任务设置为“自动任务”（方便自动调整）；
在资源工作表中，列出项目所用资源的详细信息；
键入各个任务的名称、资源名称、工期；
用摘要任务进行组织（主要为WBS代码）；
设置任务间关系（主要是前置任务）；
有必要的话，为部分任务设置日程限制；
最后对项目计划进行调整、优化。本回答被提问者采纳

Answer 3

蒋、墙、杨、羊